本帖最后由 王卫东-家国天下 于 2012-11-3 15:46 编辑 ( b! H- e. C% V$ {
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目的 将管理理念和方法贯彻落地,为管理人员提供定制化管理建议 * c+ L9 @7 E0 M- i7 q
对象 企业各级管理人员 ( b" f; d& Y' c8 \+ v( v, T. O. X; r
方式 提供一对一面对面辅导,具体、细致、有针对性地提供管理改进建议 ( M: O+ o* | `# V3 `
途径 每次为企业提供六小时辅导时间,在该时间内为企业管理人员提供管理顾问辅导。有两种途径选择:限定问题数量,每人每次解决当下最令其困扰的那一个问题;限定辅导时间,每人给与均等的时间。 - E: o! \- x1 m: J- A3 L
注:针对同一批管理人员以三次辅导为基础,视企业情况增加相应辅导时间。 . b) m& b/ B* c+ j+ f
优势 直指人心:解决现实中令人心痛不已的管理问题 快速落实:避免累赘说教,直奔解决方法 保护隐私:在可控范围内讨论敏感管理问题,避免尴尬 降低成本:大幅降低重复学习的直接费用和无法估量的组织及人工费用 人际互信:在受信任的老师辅导下,减少解决问题的迂回和纠缠
, {3 I# ?( a `与其他服务模式的配合 1. 与培训配合:在管理人员学习管理知识体系后,进行知识贯彻和落实 2. 单独使用:未经培训,亦可进行,可大幅降低学习成本和人员组织成本 |