本帖最后由 王卫东-家国天下 于 2012-11-3 15:46 编辑
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目的 将管理理念和方法贯彻落地,为管理人员提供定制化管理建议
4 @* Z) j) l5 o4 E对象 企业各级管理人员 % Y k8 ^* f- t, g. a4 T0 q
方式 提供一对一面对面辅导,具体、细致、有针对性地提供管理改进建议
1 e- k5 b- [0 ~2 d h0 S9 ]2 C/ W2 [3 Q途径 每次为企业提供六小时辅导时间,在该时间内为企业管理人员提供管理顾问辅导。有两种途径选择:限定问题数量,每人每次解决当下最令其困扰的那一个问题;限定辅导时间,每人给与均等的时间。
2 e% ]+ n% O+ \; V d9 \注:针对同一批管理人员以三次辅导为基础,视企业情况增加相应辅导时间。 . _# S2 h1 H/ @
优势 直指人心:解决现实中令人心痛不已的管理问题 快速落实:避免累赘说教,直奔解决方法 保护隐私:在可控范围内讨论敏感管理问题,避免尴尬 降低成本:大幅降低重复学习的直接费用和无法估量的组织及人工费用 人际互信:在受信任的老师辅导下,减少解决问题的迂回和纠缠
" l6 e- g! d& h- v/ N* F/ z- F3 l与其他服务模式的配合 1. 与培训配合:在管理人员学习管理知识体系后,进行知识贯彻和落实 2. 单独使用:未经培训,亦可进行,可大幅降低学习成本和人员组织成本 |