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[培训规划] 又是计划时~年度培训计划制订参考资料强力推荐~

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[LV.3]偶尔看看II

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-4 09:39:47 |只看该作者 |倒序浏览

临近年尾，又到了培训经理制订年度培训计划的关键时候了，可是，年度培训计划如何做才能皆大欢喜，这是众多培训经理朋友们最揪心的事。

首先，希望大家明确三个认识：

一是培训不是灵丹妙药——千万不要认为所有的问题都可以通过培训解决，像制度、流程的问题需要同时配以其他措施；
二是培训计划不单是培训经理的事，更是全体员工的事，老板应该给予重视，各级领导要大力配合；
三是，制订培训计划时，最重要的关键环节就是——培训需求分析，这部分做得好与坏，直接决定了年度培训计划是否有效。3 O" x" D$ j; N

第二，如今很多企业经常进行“救火式培训”，从不脚踏实地做培训需求，经常“流行什么学什么，别的企业学什么，我就学什么”，
甚至拍脑门决定培训内容，因此也花了不少冤枉钱。我们如何避免走这些弯路呢？

究竟年底培训计划制定如何做呢？

最后，在此向各位推荐一期关于培训计划制定的资料给大家，相信会带来清晰的思路启发。
这份期刊资料里包括了：

年度培训计划制订五步曲, by 赵日磊
培训计划方案制订的“5W1H”原理, by 陈启明先生
还有相关工具:【工具箱】培训需求调查问卷样例，有来自唐燕军老师的热心分享
如果你要更系统涉猎，不妨阅读：迪安妮.C.瓦伦蒂 (DianeC.Valenti)的《如何做好培训计划和预算》一书 _$ T) t6 o6 T6 O+ ^* ]