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[分享] HR你是否富有责任心?

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发表于 2012-12-3 11:24:34 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 不请自来 于 2014-11-5 09:39 编辑 6 [1 o" Y* [, j7 D( @$ o# s

. B: j- U! o: [" F       早上8点半到公司,在门口遇到一个大学生来实习,然后我引导她到会客区,并说明公司9点钟上班,让她先休息一会儿。早上9点15,招聘模块的同事来了我跟他说有实习生来,同事说实习生入职是员工关系模块的工作,我们就负责招聘,招聘完了就不是我们负责的;我又问是否有安排培训,同事说,你真是瞎操心,你现在又没负责这些了还管……如果你遇到这样的事情,你会怎么想?
' z0 t* s8 f* A5 N* g: k       我们经常听HR抱怨工资低,招不到人,也留不住人,把一切都归咎于客观的外在因素,好像高工资就能解决一切问题。如果真是这样,为什么世界五百强企业也照样有人会离职呢?关于员工离职问题,很多时候并非因为薪资问题,而是企业软环境出了问题。而且人力资源人员的责任心尚且如此,你还怎么要求员工富有责任心,你又凭什么抱怨员工对工作不负责呢?- {; \: s+ e. [( T2 ?2 z
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主

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发表于 2012-12-3 11:40:33 |只看该作者
能理解你和他的心情,彼此换位思考一下吧。
- @) c3 _; l- B+ p' _我情愿相信,初入职场的时候,每一个人都是激情满满的,信心十足的。。。。。。' x# I) U" g4 Y9 Q! C
随着实际的职场人生磨练,让他们曾经的观念或思想略微的改变了。  }6 C) P9 X( c. s
改变不了别人的,我们只能做好自己。
愿女人都如花,即使开在空谷,落一地寂寞,也要坚持那年年岁岁的香如故。
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发表于 2012-12-3 12:25:35 |只看该作者
即使别人讲你。。你还是去请教哈。。
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发表于 2012-12-3 13:59:00 |只看该作者
HR的千里之行始于足下,关怀员工从每一个细节,每一句言语做起。
海纳百川 处实效功
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发表于 2012-12-3 14:40:23 |只看该作者 |楼主
tina1981 发表于 2012-12-3 11:40 7 w' l. F# H) K9 [6 K
能理解你和他的心情,彼此换位思考一下吧。- ~2 w6 A3 E$ L% Z' l0 `6 d" m
我情愿相信,初入职场的时候,每一个人都是激情满满的,信心十 ...

( X# n6 @% D- T- D* x- Q& J的确,很多人都被现实消磨了意志和激情。改变不了别人,但是也不能被别人改变。
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
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发表于 2012-12-3 14:42:45 |只看该作者 |楼主
sawata 发表于 2012-12-3 12:25 # y3 ?1 c8 g9 J& c# D  L
即使别人讲你。。你还是去请教哈。。

3 ], |  y7 H2 |# h4 J8 k6 {这个不好搞,公司分的很细,大家各司其职,我没有职权去过问别人的工作,至于请教,别人会以为你找茬,爱表现,哈哈!
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
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发表于 2012-12-3 14:44:08 |只看该作者 |楼主
行者悟空 发表于 2012-12-3 13:59
( l3 \0 n6 H, U/ @! l; [HR的千里之行始于足下,关怀员工从每一个细节,每一句言语做起。
4 }. d4 J  u( m9 v
其实话是这么说,但是没几个人能做到,很多HR都是得过且过,只要不被这种现象所累,也不被这些人影响,已经很难了。
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
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发表于 2012-12-4 12:30:45 |只看该作者
不请自来 发表于 2012-12-3 14:42
+ Q! h1 |! ?- V" Z/ ]这个不好搞,公司分的很细,大家各司其职,我没有职权去过问别人的工作,至于请教,别人会以为你找茬,爱 ...

8 Y% G; y. j6 ~2 L这个你要有技巧哈,比如我说现在刚进这家公司,去了解销售工作,我肯定不会单独去问:“某某,这个工作做什么啊。。/”等等,我只会在休闲空间中聊天中获得,所以现在我们公司销售工作我了解很多,做到哪一步了,出了什么问题等等。有一天,总监问我:‘你怎么知道这些的?”我说;'...."然后总监又给我讲理一些细节我们公司现在的销售情况之类的。。作为我人事也一样。。。比如说培训是行政在做的,可是我觉得我需要了解,但是如果你直接去问行政关于培训的情况或者要培训资料的话,就很不好。我知道那不是我的工作职责,但我要想了解,就要从她那里得到,所以平时吃饭啊走路之类的作为聊天的话题聊出来。但我还没有具体的资料。正好昨天总经理找我,我说:“我进公司感觉我们公司蛮重视培训这一块的,可是我现在还不了解。”...然后我就有我们公司整个培训资料之类的了哈。。。8 X6 R) Z# d! n
所以要注意方式哈

点评

可爱的sunny  亲,你太棒,,说话技巧真的很重要 ,,,得学习。。。。有空希望能赐教下啊哈哈  发表于 2012-12-10 14:22  回复
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发表于 2012-12-4 14:16:17 |只看该作者
招不到人,也留不住人看看自身的原因
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发表于 2012-12-4 14:39:25 |只看该作者
人资,是良心活儿,我一直这么认为。很多时候我在面试时,即便对方不适合我们提供的岗位,也会给到对方一些建议,希望可以帮助到应聘者。
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