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一、目标9 O" G' {4 H' B" j$ ]1 A: a# L- ~
为进一步提高XX公司培训工作水平,促进培训管理体系的完善和提升,同时充分挖掘现有内部培训资源,着力打造一支优良的内训师队伍,从而拓展XX公司培训工作的广度和深度。3 Z: _& i- n5 K0 F& A; k6 Q
二、内训师管理小组& ?' G1 h9 O. F4 j- M7 F
㈠ 小组成员组成7 I6 b" D+ a* C" O1 K( Q8 Y: Z" ]
组 长:
, D6 a) a7 j7 m' k7 W( ~副组长:
" c; u( Z0 t4 ?6 b9 p9 e组 员:
2 W9 H6 E0 G- Z/ C( ]7 O/ Z7 {㈡ 小组职责
3 n: x9 D/ b" R+ V' N; n; R1.负责制定XX公司内训师培养计划;
# H) L9 X6 @$ j! G- G5 L4 ?2.负责制定XX公司内训师选拔标准、流程及实施计划。9 X% q: {# T9 B5 h
⒊ 负责制定XX公司内训师考核、激励和淘汰等机制。
& n6 d: u) a9 j4. 负责推动XX公司内训师课程开发方向与课程教材审编。
2 @0 Y" ?7 w+ S2 C* c5. 负责内训师培养实施过程中各项内外资源的组织与协调工作。6 D" C- P( Z2 N- l9 [8 Q
⒍ 负责与内训师相关的其他事宜。) B9 ~2 h1 k7 y' _& J+ Q
三、内训师分类及职责0 ], ]- z( C) p
………
6 x/ r+ Z0 [# d7 j, i5 t. o/ l+ h, ^
- y) w, d8 g' o3 p4 g- k. B% r |
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