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培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流，然而是否所有的培训都适合企业的发展？& y9 w- m. L0 e
面对中国企业走形式、赶时髦的现状，培训管理者应该作何判断，才能使培训不至于无果而终？
. w/ T( ?2 G( @! J5 c; o) i: s0 K5 P* o( p1 L8 l, g$ p: e# T
当然，我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法，然而这写是不是有迹可循呢，答案当然是肯定的，最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质，而不是追逐形式的多变。, r8 r% Z. h$ e$ B/ `$ x6 Y2 E
' M, x/ ]0 R; v9 T6 ], s' _4 ^% d) P, \, o0 @
盲目的赶时髦当然不对，但是并不是时髦的都是错误的，作为培训管理者，我们应该合理的运用这些潮流，帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中，筛选出最佳的培训课程，也是我们培训管理者必学的功课。; s- o1 z) o+ T! E" F3 r
) f4 Z& S: ?# `4 i" N! F0 }
那么究竟何为学习的本质，我们又应该如何探寻学习的本质？现在的培训潮流难道都是无用的？现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~
/ ^ Z) w& z5 @8 l& q! x 中人网的附件什么时候才可以开放呀，这个附件2M多，传不上去。大家加群下载吧~
# i( l2 M/ K W& s- L5 {. a0 |5 C7 K# [1 T7 m& X; Y
群号：237193854 备注：企业培训, `1 A+ D% Z) Q" ^1 {9 l, @: f" y
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发表于 2012-8-24 10:59:36
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