- 最后登录
- 2014-7-14
- 注册时间
- 2012-3-27
- 威望
- 180
- 金钱
- 1581
- 贡献
- 633
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2394
- 日志
- 45
- 记录
- 3
- 帖子
- 142
- 主题
- 75
- 精华
- 1
- 好友
- 72
 
签到天数: 9 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2012-3-27
- 最后登录
- 2014-7-14
- 积分
- 2394
- 精华
- 1
- 主题
- 75
- 帖子
- 142
|
培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流,然而是否所有的培训都适合企业的发展?# T' _4 R/ b: V, ?0 G& H5 e
面对中国企业走形式、赶时髦的现状,培训管理者应该作何判断,才能使培训不至于无果而终?" w: t& ~! G5 }+ N4 I
6 R; e1 X" Y6 C5 Q! _: g- q% v
当然,我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法,然而这写是不是有迹可循呢,答案当然是肯定的,最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质,而不是追逐形式的多变。9 D- b& q4 g% y1 b
% t g0 Q, B& ^, r6 W
) ?3 l/ E. p K0 Y: \4 X, O盲目的赶时髦当然不对,但是并不是时髦的都是错误的,作为培训管理者,我们应该合理的运用这些潮流,帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中,筛选出最佳的培训课程,也是我们培训管理者必学的功课。
! ?/ C% I$ U8 T5 |# Y' I. e3 A$ v- g( _
那么究竟何为学习的本质,我们又应该如何探寻学习的本质?现在的培训潮流难道都是无用的?现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~( Y6 r) B9 Y1 p ?0 ?
中人网的附件什么时候才可以开放呀,这个附件2M多,传不上去。大家加群下载吧~
3 p; _* R8 M J6 L& F3 t3 r2 K: A$ u5 W1 F" x! x- u( k
群号:237193854 备注:企业培训
, Y8 z- a' V3 O
9 R% y% N" ?$ X H& H* A7 K |
|