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培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流,然而是否所有的培训都适合企业的发展?4 Z3 P" o: ^+ E9 @
面对中国企业走形式、赶时髦的现状,培训管理者应该作何判断,才能使培训不至于无果而终?
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$ ]/ A( V: u' `当然,我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法,然而这写是不是有迹可循呢,答案当然是肯定的,最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质,而不是追逐形式的多变。9 `; P* M9 ^* t! S# \9 O# x
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盲目的赶时髦当然不对,但是并不是时髦的都是错误的,作为培训管理者,我们应该合理的运用这些潮流,帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中,筛选出最佳的培训课程,也是我们培训管理者必学的功课。& z: ^8 r( N/ P5 w* q9 p8 M% ]# J
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那么究竟何为学习的本质,我们又应该如何探寻学习的本质?现在的培训潮流难道都是无用的?现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~. ~2 L* J4 @4 o
中人网的附件什么时候才可以开放呀,这个附件2M多,传不上去。大家加群下载吧~: R; K6 }, M$ x. i( u3 A
0 t- u( V8 j" j* a* `1 U3 ^群号:237193854 备注:企业培训
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