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签到天数: 9 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流,然而是否所有的培训都适合企业的发展?/ h( G2 x$ ~; x4 z
面对中国企业走形式、赶时髦的现状,培训管理者应该作何判断,才能使培训不至于无果而终?1 _/ N7 P8 y. m. }0 p
. s, o3 P M' c( \6 ]4 u当然,我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法,然而这写是不是有迹可循呢,答案当然是肯定的,最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质,而不是追逐形式的多变。# |8 w) _9 O2 q2 [. m
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盲目的赶时髦当然不对,但是并不是时髦的都是错误的,作为培训管理者,我们应该合理的运用这些潮流,帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中,筛选出最佳的培训课程,也是我们培训管理者必学的功课。) ] ^) u+ V0 b- H$ v# C
- Q& U1 x" d* m; _+ y( p那么究竟何为学习的本质,我们又应该如何探寻学习的本质?现在的培训潮流难道都是无用的?现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~
. l5 r: r# s; ?, J$ q 中人网的附件什么时候才可以开放呀,这个附件2M多,传不上去。大家加群下载吧~
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8 @- l3 n3 n! E' P+ i群号:237193854 备注:企业培训
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