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培训领域总是充斥着太多的培训工具与培训潮流,然而是否所有的培训都适合企业的发展?6 u1 Z) S# }9 |8 ~3 v6 R! w4 k2 X
面对中国企业走形式、赶时髦的现状,培训管理者应该作何判断,才能使培训不至于无果而终?3 O ~2 ?$ v/ ]8 N
5 q5 m) p- O9 I3 S
当然,我们都是希望为企业找寻合适且有效的培训方法,然而这写是不是有迹可循呢,答案当然是肯定的,最根本的也是最重要的就是培训管理者们应回归学习的本质,而不是追逐形式的多变。
3 N1 k- u, `8 o' n, \' U& j; [8 S7 J; i
& N2 z$ O) [/ G7 O& P: @盲目的赶时髦当然不对,但是并不是时髦的都是错误的,作为培训管理者,我们应该合理的运用这些潮流,帮助我们更快更好地完成培训工作。学会在种类庞多的培训中,筛选出最佳的培训课程,也是我们培训管理者必学的功课。
R( G% ?6 o' ^' |* ` E1 k# f# N. B/ y
那么究竟何为学习的本质,我们又应该如何探寻学习的本质?现在的培训潮流难道都是无用的?现在就让我们一起的下面的资料中寻找答案吧~
1 f. _5 \5 ]1 C! L3 y 中人网的附件什么时候才可以开放呀,这个附件2M多,传不上去。大家加群下载吧~
7 {5 @( d6 ^$ y q5 q5 D3 |, b; e D# s: m: B' C7 ]' Q
群号:237193854 备注:企业培训
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