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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 团队建设指标如何考
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[求助] 团队建设指标如何考

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hfmeng    

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楼主
发表于 2011-4-14 15:46:01 |只看该作者 |倒序浏览
接触绩效一段时间了，感觉最难定的就是“团队建设”。
* T0 _) s& F: c: q/ Z; d说重要，确实很重要。/ x9 w& d3 ~, U$ `, l
但是如何量化，很难。
" s) v0 _+ X, r% I2 h系统整理了一下，大概这么几个方面吧：, F! ~; N: U# |4 n
1、完整性：人员数量、结构是否完整，是否有空缺；* U- `- G) A# n- j
2、胜岗度：各个模块专业水平如何，是否能独立开展工作，能否及时响应需求，工作结果能否令业务部门满意；
+ T( a; F' z' _+ J; O$ Z3、核心人员保有：业务骨干对于部门小环境的融入及示范效应，能否获得成就感（从物质奖励到精神赞扬）；
/ s5 k$ X5 U9 A* z1 n. Q3 i4、人员培养与输出：是否形成梯队或有储备，是否外派或输出骨干。
. ~' Y7 ^6 A- N( [就这些，欢迎指教。
' a. @( J' ^8 |) w: v6 S5 m9 X
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super人力资源管理师 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-4-14 17:09:56 |只看该作者
用等级描述法吧
开始辛苦的赚积分。。。。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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常诚    

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发表于 2011-4-14 21:59:38 |只看该作者
回复 2楼 super人力资源管理师 的帖子3 q8 m4 i. C# n* U) F/ L, z) B5 ~# O
等级描述法是怎么描述的？请举例一下，可以不？) X7 r9 {6 U. Q) B' l' z1 T% Y

- o. q7 v' [% ?* D) B9 E" M   
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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angelsmilehyl    

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发表于 2012-3-14 15:51:57 |只看该作者
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lunhui1986    

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发表于 2012-8-13 11:20:28 |只看该作者
还是得找百度啊！
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小强s0s    

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6楼
发表于 2012-12-19 08:18:56 |只看该作者
我们曾经也考核过这个指标，但是感觉楼主的考核维度更全面，借鉴和参考了，感谢。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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