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讨论下。
* P7 e/ B* c5 W+ k! J$ d$ \- h 公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。 R7 X- O7 N! Y
而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
1 @6 o# T# p7 |. \/ S8 C
0 Y6 J# C& N+ O 现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
$ l- G8 ~0 Q3 W: Z2 N 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
+ _5 o, H5 ^0 X% t+ F" W; I' T s1 n# O7 ]
" ^+ }/ E( z/ \' b
但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来
+ D8 T. d4 ~; @% x4 q; H2 |" ~ |
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