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讨论下。7 C6 E- _) {# X4 N! p& _, n9 J
公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。' r. s0 r! A! X( A! o
而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
( I- u) d$ @( R* w
, y5 K8 e" _, H* N5 t6 ?) e 现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
9 B, E( Y3 p$ a C2 S; \) a. k! ` 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
- d- B+ e# u2 G1 D' m
4 r5 S! f1 o6 W+ @7 r6 ^/ a' o: ^3 k/ r( O
但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来
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