- 最后登录
- 2012-12-23
- 注册时间
- 2005-3-1
- 威望
- 0
- 金钱
- 635
- 贡献
- 7
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 642
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 104
- 主题
- 13
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-3-1
- 最后登录
- 2012-12-23
- 积分
- 642
- 精华
- 0
- 主题
- 13
- 帖子
- 104
|
讨论下。% f" a% S: G. m3 k
公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。
* N$ Q1 ?$ b, y, ? 而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。 f, ?5 A& v" h0 S6 i+ C1 z9 ?: ^) V
5 A1 t" a, b8 G
现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
2 v6 A5 h7 P; _& I% ^! Z1 W3 V 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
+ }: m% A2 ~/ H6 c! n9 A9 t; M2 a% Z: C& q, g1 z: c! ^0 l
, C/ E7 g" f/ s/ O l+ s$ J b1 D
但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来* @' `/ v$ q/ t5 Q7 w
|
|