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讨论下。
- \6 F: n' J1 {) n 公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。7 A$ d5 x* g- A2 n2 D0 F5 c
而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
2 Z) C/ S+ | o; N& e; ], T & T7 \5 t3 j6 a0 ?) Y, ?1 Y" {( T* [+ e: i
现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
0 W7 i0 m$ h; J# A1 w8 }* b/ ^7 n/ X# y( N 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
1 D+ {# G. W/ d2 P" J2 f% E
, r. B' q, n4 @! t/ R
" h+ p, t, E: Q9 s, h0 n8 m 但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来% q5 H) x6 O& x" S; v
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