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讨论下。
: x& F y; G. J- M 公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。 I, f: V" k7 |, {6 R- }! F1 b
而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
3 l7 D/ [7 I+ F# Z$ M9 i 5 ~. t+ h8 |9 C7 m, C( L1 S7 k
现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。9 L' ^+ B' B& o
每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
3 h6 F0 `! e6 w: o; @: Q3 x( D% D5 s
( @" W' K2 W0 ^$ `0 O/ J 但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来
+ |$ \) S4 X' _; ]( h$ |: Y: n8 n X |
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