绩效与奖惩

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讨论下。
/ q; Z7 ?2 h3 E/ B           公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分，按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。
           而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
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          现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为，全部制定了降分标准。按照程度不同，降1-50分不等，1分=100元。
        每半年累计一次，在绩效工资中扣减工资。
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       但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事，感觉很突兀。大家有啥好想法？能把2个糅合起来

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绩效中有奖惩是正常的，个人认为抓住两点：1.制度中是否有这些规定，且有无规定明确，如果没有，建议先该制度，经职代会通过，再进行绩效考核；2.坚持有奖有惩，奖惩结合。