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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 越级or骂人，谁应该道歉？
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[原创] 越级or骂人，谁应该道歉？

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blue_white    

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解元

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楼主
发表于 2012-12-24 22:11:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属blue_white所有
转载请注明:
中人网论坛-blue_white-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=721433)
一个小主管跑来诉苦说：  ?0 L. l6 D. s2 o# R

' ^6 y( f5 {) b4 c0 v( b分给他的新来的大学生工作不努力，他好言相助还顶撞他。+ j- W/ C8 s5 z  t9 D( t7 C

. ?5 q6 R" g( V# U而且昨天居然直接经过他的工位跑到经理的面前，越级汇报工作。
' q( N' f4 L4 @% h( q; L" c" W) s) i1 y  x- F
后来经理把这个主管叫过去，一起听，主管很不高兴，就请示经理可否让他单独听汇报，然后汇报，经理同意了。6 j* m) J( ?/ D$ U! h8 `; E
1 P: F/ F3 M& v6 ~8 ]+ {9 B8 ^
但是新员工磨磨蹭蹭，不愿意离开经理的工位，主管就骂了一声“滚过来”。
, Z# D/ y) p( q5 [/ D- ]3 o* N* I& U. e4 s' N. g
结果被过来办事情的部门负责领导听到了，领导把主管叫进办公室，要求主管向新员工道歉，主管不服汇报了新员工的越级情况，但是部门领导只是要求他好好教育新员工，并坚持要求他道歉。% _- w% `: n; l' r4 ]! e! \- S7 v

! i4 }0 N! _8 r/ H; N" J3 e! p主管不服，向HR求助，要求新员工先道歉。
6 o$ Q) ?( d! t4 }: e% r2 J2 E5 L
) t4 b# d- H7 n7 o4 q& H* [作为HR应该怎么办呢？
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yingyouyou    

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沙发
发表于 2012-12-25 08:32:58 |只看该作者
这是主管吗？我看比新员工强不到哪去。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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四眼仔David    

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板凳
发表于 2012-12-25 08:43:20 |只看该作者
这个主管不行，连个大学生都驯服不了，还怎么带团队~~自己道歉~~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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不请自来    

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地板
发表于 2012-12-25 09:39:42 |只看该作者
初步判断，这个主管自身问题应该比较严重，如果下级员工越级汇报，有可能是直接主管平时对下级员工管理出现问题，而且长期不能改变，使得下级员工不得不越级汇报；还有一种可能是下级员工想刻意表现而越级汇报。不管以上那种情况，直接主管如果问心无愧，那也没有什么好怕的，更不必和下级员工较真，因为主管的上级会有比较公平的判定；相反要么可能是主管平时真的对下级员工存在不平等对待，才会怕下级员工对上级领导越级汇报。
有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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张小剩    

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发表于 2012-12-25 10:02:40 |只看该作者
个人觉得这位主管的管理及工作方式存在问题。
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