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[原创] 我最近做的新员工培训活动

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发表于 2012-11-22 13:32:13 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属tanglei1984所有
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中人网论坛-tanglei1984-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=718699)
我们公司是一家生产型企业,员工文化程度普遍不高,自10月、11月以来一直没有开展新员工培训工作,以为没有多少新员工,前两天大规模招录一些,从系统里一看居然有100多人,开始培训前的前期准备工作,制定培训计划及培训内容,共安排了三天的培训计划,第一天上午常规军训,培训目的提高执行力,增强团队意识,下午安排的是团队游戏,培训目的在执行过程中发现意见领袖及组织领导者,减少彼此之间的陌生感,进一步建设团队,加强团队的凝聚力。第二天上午公司概况及员工手册,培训目的:让员工加强第公司的认识,进一步了解公司的发展战略及个人晋升空间,增强对公司的归属感。下午岗前安全操作规程及现场安全管理,使员工对安全又全面的了解。第三天上午参观企业各个车间,加深对产业链的了解,对公司规模及生产能力有直观的认识。第三天下午培训考核及培训结课,结课形式采用团队游戏,”飞夺泸定桥“,通过现场点评及现场音乐衬托,使员工自发的参与到每一个环节中,不抛弃、不放弃、担当、奉献、鼓励都是活动中心词。活动结束大家手拉手共唱”朋友“。最后给大家发结业证,每发一个,都说一句,公司欢迎你,适当的给与员工温暖的拥抱。     培训不是一个形式,而是一个持续的过程,在此过程只要有启发,员工收获到了快乐,那就是成功的。$ L% k+ N4 r; G4 E1 J5 r

' p9 X) |* P! {: d

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发表于 2012-11-22 15:30:21 |只看该作者
不错。为什么介绍公司概况和员工手册不是放在第一天呢??????????????
我要坚持写日志,不管工作还是心情,不能太依赖照片了
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发表于 2012-11-22 15:30:26 |只看该作者
每个项目想法都蛮好的,不知道细节执行的怎样,员工的积极性如何?
* T; f6 U0 u) [! m2 ], h9 \我们公司之前培训都是1周或更长,各种各种的制度讲解,员工普遍反映时间太长了。
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发表于 2012-11-22 16:46:35 |只看该作者 |楼主
木若愚 发表于 2012-11-22 15:30 5 z0 _  l( x6 x8 C1 \% z, g9 y$ N& N
不错。为什么介绍公司概况和员工手册不是放在第一天呢?????????????? ...

0 c/ j2 X9 k* v& l1 L* A经过一天的执行力训练,如果坚持不下去的,就不是我们所需要的员工
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发表于 2012-11-22 16:47:40 |只看该作者 |楼主
SherryFF 发表于 2012-11-22 15:30 7 O* o& R& n' |: V7 e. d+ u0 G/ f
每个项目想法都蛮好的,不知道细节执行的怎样,员工的积极性如何?; z- H5 d: C8 l& q
我们公司之前培训都是1周或更长,各种各 ...
: X3 e+ w: f8 j( [
还是要看培训师的现场控制能力,制度类的不要时间太长,要不容易产生疲劳
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发表于 2012-11-22 16:57:32 |只看该作者
tanglei1984 发表于 2012-11-22 16:46
0 E. e1 ^1 ]# x1 A$ c经过一天的执行力训练,如果坚持不下去的,就不是我们所需要的员工
: w1 B) x, c0 R! s$ k" c
嗯嗯,有道理。你们应该是利用上班时间培训的吧,对于生产线上的这么多员工来讲,不会延误生产吗
我要坚持写日志,不管工作还是心情,不能太依赖照片了
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发表于 2012-11-22 17:01:34 |只看该作者
有点道理,其实三天的培训想让员工改变什么挺难的,重点是让员工了解公司的基本情况及上班时马上会遇到的问题(吃喝拉撒等),同时让员工感受下公司的文化和人文关怀,提升下公司的吸引力,能达到这样就很OK了。
因为专业,所以出色
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发表于 2012-11-22 17:01:36 |只看该作者 |楼主
木若愚 发表于 2012-11-22 16:57
9 t7 Z1 N$ n8 ~  t嗯嗯,有道理。你们应该是利用上班时间培训的吧,对于生产线上的这么多员工来讲,不会延误生产吗 ...

7 e$ S) U5 W3 \" W: f/ M这就是执行力的问题了,提前通知,大家相互协调安排时间,一月一次,如果不参加不发结业证,年底评优就没有资格了,要不借口和理由太多,培训就没有办法组织了
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发表于 2012-11-22 17:06:09 |只看该作者 |楼主
mchemyaoye 发表于 2012-11-22 17:01
7 y2 S! k) p' k6 m# I有点道理,其实三天的培训想让员工改变什么挺难的,重点是让员工了解公司的基本情况及上班时马上会遇到的问 ...

8 G& @: S; T: R: T( p: J是啊   所以在一开始就不能安排太多制度类的,最重要的是让员工对公司有一种向往,和选择的坚持,最好是有亲人的感觉
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vwwg9nHa 发表于 2012-11-22 22:33 0 f* V& |! G  c! S
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