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（1）直线制；优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。
$ x9 z9 ]3 p& z( E（2）直线职能制；
( ?5 E1 [/ l4 I（3）事业部制；优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。 E) r$ b; T L8 \7 r
（4）矩阵制；6 k- `; t& B" K7 j. t+ @: O
（5）子公司和分公司。
5 _" Y/ a3 M. K1 r9 g" g% i
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hebhd.soxsok.com|gushucy.soxsok.com|tlxinwang.soxsok.com
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发表于 2012-12-31 13:43:55
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