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（1）直线制；优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。- W: W# e0 @: O4 K# [
（2）直线职能制；
3 F# g p" F9 {（3）事业部制；优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。4 k4 Z2 A8 B4 `6 ]5 U$ B: c
（4）矩阵制；
4 k/ b3 i/ [' S# G（5）子公司和分公司。" ?2 I4 U S$ h$ n3 F
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jigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx" b* Z. l% _1 Y( p, }1 U3 F
hebhd.soxsok.com|gushucy.soxsok.com|tlxinwang.soxsok.com
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发表于 2012-12-31 13:43:55
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