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[高端HR论道] 招聘预算不给力,我该怎样说服老板?

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楼主
发表于 2012-5-24 13:25:10 |只看该作者 |倒序浏览
最近遇到一件很头痛的事情,近期我们各个部门在做部门费用预算。我负责招聘工作,人事行政总监让我做招聘费用预算和人力成本预算。各部门的人员需求:业务部每月平均新增40-50人(有相关工作经验的,初级岗20-30人,高级岗10-15人),职能部门每月新增3人左右,管理岗每月1人。针对各部门的人员需求,我准备配置3-5个招聘专员,另外社招、猎聘、广告都有相关费用预算。" y* f5 o' }$ J6 y, V* Q9 [! K
结果,我们的人事行政总监给我的人力预算是一个招聘专员。就是说招聘工作就我们两个在做,面试流程也很复杂,所有的岗位面试都要经过三轮到四轮,周期拖的时间很长。8 Q; h) ^8 b) V/ g( O, ]
现在基本上就是招聘专员筛简历,约面试;我们每天面试的量很大,我负责初试。以目前的情况根本忙不过来,我该怎么说服我的领导呢?
( x% Q, u" l+ L  R$ b; ^% @大家给点建议吧,谢谢啦!
1 W/ R( y6 g0 i$ s' g6 e- Q1 e5 w. z

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沙发
发表于 2012-6-4 11:59:10 |只看该作者
个人愚见,缩短面试流程
. S5 G  Q$ ^, \# ?1.其他几面交给部门负责人
' k! d2 N2 d% M& U+ q2.使用一些测评工具代替前期的面试流程
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发表于 2013-1-15 10:25:47 |只看该作者
目前我们公司的我一个人负责三四百人得招聘,筛简历、约面试都由我一人完成,我们是先由业务部门初试,初试合格后直接由我复试,每天也是非常紧张,离职高峰期的时候忙不过来,而且公司招聘预算还有限。
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发表于 2013-1-17 11:29:52 |只看该作者
如果只涉及单一地区招聘,1-2个人招募足以。
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