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[转载] 一流员工要有6种能力,你具备吗?

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发表于 2013-1-10 14:45:35 |只看该作者 |倒序浏览
    作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:
2 e5 l8 D8 n% ~% P: Q; f
- w) c" Y& p- M% W* j2 p    态度力:尽早超出上司对你的期望: _9 g# N  U: y0 u% w
* x! R( ~8 L  s  `. z/ h& X
    部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
7 v) B1 L! t2 X: H; g+ h' a  g* Q5 u( _& Z8 \$ z3 }
    在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。/ U" |4 {& k8 o/ s9 l3 y- b
1 h+ \3 W0 K7 x* b9 _9 R; u
    印象力:端正的仪态绝对必要+ B% _! R6 A9 @' D" Z0 S* F7 c% u$ M
; H. i+ B9 l+ z3 [$ w) w
    “以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
) ?0 r$ o/ B! n+ U
4 u, Y4 y, K% U* ^" U) ~    信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点
0 P* p9 E' K# _6 G/ o- N# h. O/ Z- u: c3 Q( q7 D
    当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。
/ @4 a& p' H4 Y; U+ Q  D
, |7 N9 Y7 o4 Z% _3 @: ~7 L$ b    成长力:讨厌的事也想办法认真投入
, k/ z" A  k1 S( r& S0 }% h* H! l; \- i' l2 }! F! F$ E
    赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!- r8 I3 ]. u9 U. o9 H
/ s; F, n$ _5 p& N! ]$ V
    麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板
7 O$ k) Q2 a/ Z- L6 z4 E3 e7 k8 X- E  u, E
    在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。/ R, E( C. a; c* }
: G$ V: C2 R0 {# }  N; X% U7 l4 q& D
    志向力:目标明确,坚持不懈. x2 B4 H5 x4 a, O
9 ~4 {4 K6 a0 Q1 C
    明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!! r- H( l0 F& p; g4 I  [0 W
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发表于 2013-1-10 15:55:48 |只看该作者
拜读了,谢谢分享!
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发表于 2013-1-10 16:46:33 |只看该作者
非常不错,这样的员工最受欢迎
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发表于 2013-1-10 16:59:09 |只看该作者
差好多了 ,也就具备3项.看来要好好改了
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发表于 2013-1-10 17:12:10 |只看该作者
做这样的员工不容易啊
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发表于 2013-1-10 17:39:56 |只看该作者
作难做到的就是成长力
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发表于 2013-1-10 17:52:15 |只看该作者
麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板; d5 w8 J* `$ s) E
, Q! M* t$ y5 I+ j9 }
/ O0 P7 x% f& q  Q; A1 E8 p6 ]2 O- c; M4 N  l/ i7 T' d    在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。, B6
+ G; z+ W6 X$ R( C5 ~" Y0 E" r8 Q1 o* h, I' F( s
这一点说的太好啦!赞!!!
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发表于 2013-1-10 19:29:08 |只看该作者
很牛的文章,拜读~
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