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[转载] 一流员工要有6种能力,你具备吗?

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发表于 2013-1-10 14:45:35 |显示全部楼层
    作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:( Q' w( s1 a2 ~& U% x2 V. q

) g8 {7 K3 I' Z$ K# D    态度力:尽早超出上司对你的期望# y2 B( ?/ ?+ |

- j" B1 `+ t) l% n9 ^; z1 V    部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。( |6 d. b/ b: |% U' Q
* C% j. M. p8 H7 E/ v& h
    在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。
. i7 e- o  U1 T' o( [+ Y
. g( C4 H* P9 ]! Q: ]6 Q    印象力:端正的仪态绝对必要
6 o3 f1 _+ F+ [' }- a. O0 a- D3 C9 @9 j4 Y1 f: m& b" h
    “以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。- D7 E& p4 x. O+ g& z+ k

5 h7 v- @! i1 i  F* }1 d! ~/ Z    信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点
' l6 ~, w8 t( b+ C# E. `. _  N
" T: h! b) x/ J- m    当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。( I  s  \- Z3 L. A) f2 ]4 j$ e$ C

6 m: x; u1 f) b' ?  z    成长力:讨厌的事也想办法认真投入
6 s0 D; Z# w& m6 g  M; S' K9 a# M6 j& |2 `
    赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!2 L( |) M% r% l3 {2 T0 f0 T

0 U" P  a! N+ T$ l. v    麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板
: B1 m0 i( H+ {) `( Q+ R4 j) L$ v& h' w& g- I# O( s# m# z
    在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。" s4 V: c& j+ h+ C

$ ]3 D6 ^" I/ k  J4 W: v    志向力:目标明确,坚持不懈
2 M$ w& z) f3 \3 S6 T' Z( Z; v
2 W4 V' ~4 ^* B3 y/ ~8 C5 O+ ?2 Y, ^    明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!
, T8 u5 n( t5 q# }8 q! m# n
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发表于 2013-1-10 15:55:48 |显示全部楼层
拜读了,谢谢分享!
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发表于 2013-1-10 16:46:33 |显示全部楼层
非常不错,这样的员工最受欢迎
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发表于 2013-1-10 16:59:09 |显示全部楼层
差好多了 ,也就具备3项.看来要好好改了
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发表于 2013-1-10 17:12:10 |显示全部楼层
做这样的员工不容易啊
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发表于 2013-1-10 17:39:56 |显示全部楼层
作难做到的就是成长力
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麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板; d5 w8 J* `$ s) E5 c" l4 I  c- F, ^5 o6 a5 V

5 a" C. {$ W4 d4 ~, C! N; V3 t, S8 p6 ]2 O- c; M4 N  l/ i7 T' d    在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。, B6 + g0 X# ]$ g: p& Z2 A0 d7 ^8 Z
4 \7 B- @) y0 u
这一点说的太好啦!赞!!!
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发表于 2013-1-10 19:29:08 |显示全部楼层
很牛的文章,拜读~
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