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你能接受企业HR外包策略吗?

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发表于 2013-1-29 17:32:53 |只看该作者 |倒序浏览
在我们企业HR工作分工越来越细的同时,我们发现身边很多人力资源外服公司正悄然发展壮大,涉及的领域也越来越广泛。从传统上的招聘服务,已经发展到横跨薪资、培训,和员工福利等。尤其可见企业人力资源工作外包时代,已经来临。6 d$ g: W) U; A1 D& r
人力资源外包,有人喜,有人忧,喜在我们从传统的事务型工作中转身出来,投入到人力资源战略有发展的工作中去;忧在担心员工失去归属感,并对掌控的越来越少的资源配置患得患失。
5 a5 U& u- B! t' U1 s7 m8 d1 y3 m; l今天,我们来讨论一下企业HR外包策略的优点和缺点,如果你所在的公司正准备外包人力资源工作,你如何看待呢?
5 q3 l2 I! e* s) c
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发表于 2013-1-29 17:52:20 |只看该作者
还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉
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发表于 2013-1-29 22:19:24 |只看该作者
这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好,而且见效也比较快。如果企业在某一方面也特别急需某项服务,那么采取外包是一种很不错的方法,比较让HR外包帮助设计企业内部的薪酬或者绩效考核体系等等,当然了,费用比较高是其相对不足的地方。
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发表于 2013-1-30 08:20:06 |只看该作者
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发表于 2013-1-30 09:35:58 |只看该作者
接受外包的事实,外来的和尚好念经。
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发表于 2013-1-30 09:45:06 |只看该作者
看企业的实际需求了。
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发表于 2013-1-30 10:00:32 |只看该作者
人力资源发展趋势( b7 X8 k# [. W# s; e: J
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发表于 2013-1-30 10:54:06 |只看该作者
不好说,外包有利有弊。在对公司了解的程度上就值得商榷,不然本来还算完备的公司 这样外力一拉扯,就麻烦了
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发表于 2013-2-5 16:32:17 |只看该作者 |楼主
queenie_27 发表于 2013-1-29 17:52 # B9 S0 ?4 i1 _3 S
还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉
/ w0 c8 D0 W! X, I5 x$ C& \) ~
人力外包大部分原因是因为low cost , high operation,
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前进的蜗牛 发表于 2013-1-29 22:19
5 F6 f, x! H2 l( [. H0 }* q- ?这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好,而且见效也比较快。如果企业在某一方面 ...

7 d9 o6 P7 ?/ n; f4 @! l' l; BHR外包策略,一些大型的集团公司,也由此诞生了共享服务中心的部门,就是将外包转化成了内部策略
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