你能接受企业HR外包策略吗？

xuellie

在我们企业HR工作分工越来越细的同时，我们发现身边很多人力资源外服公司正悄然发展壮大，涉及的领域也越来越广泛。从传统上的招聘服务，已经发展到横跨薪资、培训，和员工福利等。尤其可见企业人力资源工作外包时代，已经来临。
9 l( a, _0 P3 z6 |: K人力资源外包，有人喜，有人忧，喜在我们从传统的事务型工作中转身出来，投入到人力资源战略有发展的工作中去；忧在担心员工失去归属感，并对掌控的越来越少的资源配置患得患失。
3 r$ p$ M  J" G- J) K8 `+ X今天，我们来讨论一下企业HR外包策略的优点和缺点，如果你所在的公司正准备外包人力资源工作，你如何看待呢？

queenie_27

还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉

前进的蜗牛

这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好，而且见效也比较快。如果企业在某一方面也特别急需某项服务，那么采取外包是一种很不错的方法，比较让HR外包帮助设计企业内部的薪酬或者绩效考核体系等等，当然了，费用比较高是其相对不足的地方。

罗恩

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316238733

接受外包的事实，外来的和尚好念经。

yazhi999

看企业的实际需求了。

mafengna850928

人力资源发展趋势

那年怀念

不好说，外包有利有弊。在对公司了解的程度上就值得商榷，不然本来还算完备的公司 这样外力一拉扯，就麻烦了

xuellie

queenie_27 发表于 2013-1-29 17:52
2 o# w. m+ }' [! G还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉

人力外包大部分原因是因为low cost , high operation,

xuellie

前进的蜗牛 发表于 2013-1-29 22:19
这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好，而且见效也比较快。如果企业在某一方面 ...

" |& V6 r& ^! jHR外包策略，一些大型的集团公司，也由此诞生了共享服务中心的部门，就是将外包转化成了内部策略