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你能接受企业HR外包策略吗?

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发表于 2013-1-29 17:32:53 |显示全部楼层
在我们企业HR工作分工越来越细的同时,我们发现身边很多人力资源外服公司正悄然发展壮大,涉及的领域也越来越广泛。从传统上的招聘服务,已经发展到横跨薪资、培训,和员工福利等。尤其可见企业人力资源工作外包时代,已经来临。! s' C; ^( e# q4 H' T# K
人力资源外包,有人喜,有人忧,喜在我们从传统的事务型工作中转身出来,投入到人力资源战略有发展的工作中去;忧在担心员工失去归属感,并对掌控的越来越少的资源配置患得患失。
8 S# p* ?) j* v, ]! k4 B今天,我们来讨论一下企业HR外包策略的优点和缺点,如果你所在的公司正准备外包人力资源工作,你如何看待呢?4 s' a* p+ X) G/ @: M3 ]- e
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发表于 2013-1-29 17:52:20 |显示全部楼层
还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉
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发表于 2013-1-29 22:19:24 |显示全部楼层
这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好,而且见效也比较快。如果企业在某一方面也特别急需某项服务,那么采取外包是一种很不错的方法,比较让HR外包帮助设计企业内部的薪酬或者绩效考核体系等等,当然了,费用比较高是其相对不足的地方。
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发表于 2013-1-30 08:20:06 |显示全部楼层
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发表于 2013-1-30 09:35:58 |显示全部楼层
接受外包的事实,外来的和尚好念经。
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发表于 2013-1-30 09:45:06 |显示全部楼层
看企业的实际需求了。
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发表于 2013-1-30 10:00:32 |显示全部楼层
人力资源发展趋势) p  h) P9 {0 Y8 p
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发表于 2013-1-30 10:54:06 |显示全部楼层
不好说,外包有利有弊。在对公司了解的程度上就值得商榷,不然本来还算完备的公司 这样外力一拉扯,就麻烦了
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发表于 2013-2-5 16:32:17 |显示全部楼层
queenie_27 发表于 2013-1-29 17:52 + F/ r' H6 J9 U: |
还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉

) U/ Y" a" L5 a人力外包大部分原因是因为low cost , high operation,
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前进的蜗牛 发表于 2013-1-29 22:19 $ S+ \3 X, y. N1 w* T$ l9 Y
这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好,而且见效也比较快。如果企业在某一方面 ...
6 `: Y/ B6 z% R2 c& I
HR外包策略,一些大型的集团公司,也由此诞生了共享服务中心的部门,就是将外包转化成了内部策略
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