设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 922|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

绩效考核数据背后的人情账

[复制链接]

41

主题

10

听众

1599

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2012-2-23
最后登录
2012-3-27
积分
1599
精华
0
主题
41
帖子
56
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-1-18 09:19:45 |只看该作者 |倒序浏览
我想表达的是,在绩效考核数字的背后,有一个个的人,有一个个的家庭,我们在做绩效考核时,要谨慎使用所谓的强制分布,如果我们没有做好准备,还是先不要动那些绩效考核数据吧。 ... [点击查看全文]

1

主题

5

听众

6183

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 18 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2002-3-6
最后登录
2014-9-22
积分
6183
精华
0
主题
1
帖子
386
沙发
发表于 2013-1-18 09:19:45 |只看该作者
更改绩效考核数据的现象在我们公司同样存在,领导的解释是“要学会考虑大局”,真不理解领导所谓的大局和我们HR们理解的是否一致。个人觉得,领导所说的“大局”更多的是职场微妙的人际关系,而长远来看,并不意味着这对组织整体绩效的提升有什么意义,绩效考核难啊,建立绩效考核文化氛围更是难上加难。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册