绩效考核数据背后的人情账

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我想表达的是，在绩效考核数字的背后，有一个个的人，有一个个的家庭，我们在做绩效考核时，要谨慎使用所谓的强制分布，如果我们没有做好准备，还是先不要动那些绩效考核数据吧。 ... [点击查看全文]

塞特

更改绩效考核数据的现象在我们公司同样存在，领导的解释是“要学会考虑大局”，真不理解领导所谓的大局和我们HR们理解的是否一致。个人觉得，领导所说的“大局”更多的是职场微妙的人际关系，而长远来看，并不意味着这对组织整体绩效的提升有什么意义，绩效考核难啊，建立绩效考核文化氛围更是难上加难。