[原创] 离职后的关爱怎样看？

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-13 19:37:58 |只看该作者 |倒序浏览

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本帖最后由 gaojunhui21 于 2012-12-13 19:39 编辑

某公司员工因个人绩效不好，离职了，据了解离职的原因不只是业绩问题，另一方面因其家属又患了重症，而且其家境很贫困，现有2个重病人，还有1个小孩要上学，家里的经济支柱只有2人，总收入月不到5000元钱。假如你是这个公司的人力资源负责人，你认为企业内部发动募捐活动，是否有必要？如果你是企业的一员，你会支持这样的活动吗？

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gaojunhui21 查看楼层

鼓励大家说出真实的想法！其实家家都有本难念的经，其实企业也是有很多家中经济条件很不好的人，前段时间政府搞千家万户送温暖活动，我了解到我们企业有个员工，几年老公因癌症去世了，一个人带两个小孩，还要照顾老公的父母，一个月工资才2000多，所以她很节约，总是省吃俭用，人很瘦，真的看着怪可怜的，但她很坚强，从不要别人的支助。当然还有很多人，相信能出来打工，很多都是家里经济情况不怎样好的，所以个人对这样的事的观 ...

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个人以为问题的根源在于这个人是怎么离职的,是公司希望他解除劳动合同,他被迫服从了,还是他被家庭所累,照顾家里辞职了. 如果是后者,公司有爱心,没问题. 但如果是前者,公司就要考虑了,自己的角色究竟如何把握,业绩不佳,是因还是果,是因为个人能力不够,使得家庭和事业出了问题,还是家里出了问题连累了事业,如果是后者,建议公司停薪留职,再组织捐款;如果是前者,不建议捐款,反而建议HR帮助其分析自身的能力和优势,帮助其再就业 ...

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从人性的角度，我支持募捐。但如果出于公司利益或其他方面考虑就要慎重了，当然隐形的带来正面的宣传没有关系，千万不要出发点就是这个方面就可以了。在我曾经就职的公司就有过类似的事情发生，一个同事家境困难，又是父母、自己有病，公司全体募捐，尽管这位员工后来给公司带来不少的经济利益损失，但公司也没有中断这样的行为。 ...

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沙发

发表于 2012-12-13 19:41:32 |只看该作者 |楼主

大家要勇跃发言哦！

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板凳

发表于 2012-12-13 20:03:28 |只看该作者

可以发动内部募捐活动，我是员工的话会支持这项活动。
有爱心的公司，才能长久。

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yangyanfen

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地板

发表于 2012-12-13 20:06:06 |只看该作者

可以以职代会和人力资源部的名义组织内部募捐活动，我是企业一员，会积极参加，有爱才会心宽。

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5楼

发表于 2012-12-13 20:27:58 |只看该作者 |楼主

有爱心！鼓励一下，加你30分！

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6楼

发表于 2012-12-13 20:30:38 |只看该作者 |楼主

忆思发表于 2012-12-13 20:03
$ v0 `) W! j) q+ f7 k8 o可以发动内部募捐活动，我是员工的话会支持这项活动。
% c @1 L& {9 Y; {7 Z5 r- w有爱心的公司，才能长久。 ...

有爱心，小鼓励一下

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7楼

发表于 2012-12-13 22:00:59 |只看该作者

本帖最后由 yaoming3 于 2012-12-13 22:09 编辑

不值得募捐。
难道是鼓励离职么？
回想起当年组织公司给病危的HRD募捐，树立的是“鞠躬尽瘁死而后已”的榜样。
如果我是人力资源负责人，不会支持。
如果我是企业的一员，我只捐1元钱，然后跟领导反映说：我有车有房贷，月薪才2000，上有老下有小，不给我涨工资我就走人！
不是我没爱心，是我力不从心！

点评

sungy03 前面一半我赞同，后面一半是否过于苛刻？发表于 2012-12-14 13:39 回复

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8楼

发表于 2012-12-13 22:12:39 |只看该作者 |楼主

本帖最后由 gaojunhui21 于 2012-12-13 22:18 编辑

鼓励大家说出真实的想法！其实家家都有本难念的经，其实企业也是有很多家中经济条件很不好的人，前段时间政府搞千家万户送温暖活动，我了解到我们企业有个员工，几年老公因癌症去世了，一个人带两个小孩，还要照顾老公的父母，一个月工资才2000多，所以她很节约，总是省吃俭用，人很瘦，真的看着怪可怜的，但她很坚强，从不要别人的支助。当然还有很多人，相信能出来打工，很多都是家里经济情况不怎样好的，所以个人对这样的事的观点是：如果是同事,我认为这种爱心是一定要献的，如果是同事的家人，我认为献爱心可以，但最好是小范围的，比如同一个部门的同事之间，最好不要涉及太多的部门！免得到时今天张三找你，明天又李四来找，话说回来，打工都不容易，同事又有多少能力来献爱心呢？

点评

sungy03 我很赞同！发表于 2012-12-14 13:40 回复

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