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[分享] 无所不能之--HR

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[LV.2]偶尔看看I

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楼主
发表于 2013-3-18 10:33:31 |只看该作者 |倒序浏览
一、HR是啥
6 f6 B7 {' }* X2 `他是一个奇妙的部门;
: [8 Y7 l, k* n他上得厅堂下得厨房;$ H- \, Z/ C4 t, e
$ j2 }/ y7 B* g
他偶尔还坐在主席台上。( a+ D; b0 W$ _4 B6 g8 g
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;5 ?6 P4 b' F$ Z$ K" v: g1 n: N
  s, Y2 I) u% V" O" K
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。* ^3 ]4 O- u2 @% c

. q6 J/ W. a! \% l. Q6 Q他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
0 h  X- S5 _5 j4 a9 n6 d" z1 O1 _他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。
( p; K& j7 _1 E: }
; P; S+ f" N! v1 H& x$ X他要和满腹牢骚的员工谈心;
7 J; c; Y9 f5 _/ f8 v2 d
0 x% C! @$ u& ~" D& _/ C1 S- _他要替无法无天的制度正名。
0 L" s- A' M4 ~* g. X6 B( X5 F
他要给说错话的领导擦屁股;
7 O7 |# p6 O5 u7 K( ^9 ]; q
$ u0 |! }' V+ Y' m. ^+ m他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
- o! m# ]3 I: f# P  e& T& G* M0 @6 E) z6 z! G; S
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;% O% s, C5 f, D# ?
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。4 M6 }. ]6 n: ^5 b- u9 ?

& P/ L% I( P9 N3 r他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;# v3 Y* H& K0 |1 A
; L$ C8 }0 ?+ }1 U' ~
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。& R( Y1 `6 V3 I! v  e7 P3 |

* c4 k5 M* f% i二、HR干啥
. h( d; D! u* F+ z( ?他招聘你,哪怕你在千里之外;9 r  T7 k$ @# F3 t4 J
他辞退你,总有办法让你离开。( e2 s0 w/ n& A( y- R, m) k3 a
他培训你,使你成为资本的砝码;1 H; d# Z' R$ ~7 f8 f# V
他考核你,让你晓得不听话的代价。6 k# v  A+ M( f" I, S
他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;; h/ X+ H; C) s5 P& f; ?' K
他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。* p: u! [/ N0 C' c/ l2 I; Q& i
他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。
( h$ Y$ e4 F/ F3 M7 @- p) k他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。
: L- N8 K" [. n0 ~7 d. U他的工作很多,他并不爱这个。
; d( r6 e' s' o4 y1 Q, F他不为资本家,他只是为生活。
- _" \& a1 M! |  [* O
+ w( ]+ k: z/ Y" `! p- u, K他常感到寂寞,他偶尔也快乐。: f4 r& V' K+ ?2 i" q

, D; O6 Y  @; P* J/ z# N1 l* n& M寂寞里,他意识到真实渺小的自我;) \9 l8 b* l! ^% }& z  L! R2 `
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
- l/ S% @, P( Y$ l/ `7 L) a2 n" {+ ~, z' R, K. W
三、HR凭啥
! Z/ h6 b6 w& L" |" I, Q$ }. u0 Y- u' x# \$ |& I
他不懂的很多,他懂了又如何?, y0 i! w8 N7 l0 B0 E* R; n5 X( B7 u
他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
* {/ w1 [# x1 U2 y6 c/ q- K. C他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。6 `/ l2 ^' U; E' `1 q/ e
这些都不神秘。
* [; R7 ]2 K0 c5 {% E. u( I2 ^/ s" E! G& l( n+ `( Q0 w
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。
3 l; Y/ N# P1 ^+ y' |0 `这些都不是技术,因为他只是个HR。9 i; [* c5 w4 m. i
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。& H2 K! |, |; c/ |+ E- a
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。, D; {  [+ Y, P

' @  R, H, I  z, ^他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。) J* t5 q: T% W7 J, D$ D
7 N# ]. ^2 R, N( z$ [
四、HR混啥2 ?2 u) H. f+ r' x
2 `* p$ E3 n/ q5 `
有的地方,人是资源;5 p* U5 a: G4 P! ?; y% {8 T" B
有的地方,人是负担。9 b& n. g5 {& Y/ R' N

0 a- o% i1 I1 a1 }河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。7 E. [$ Z3 g0 S# J
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。) U3 }' ?) [* }. O4 E. O% t

9 k5 R2 X' N* s6 t" H推翻种族隔离的是曼德拉;
& W, I. u7 _  V* z, q: x6 |& p3 k: Y* A$ T8 d, }
把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。
$ L6 T& B- d4 [+ ^
+ ?# w5 n  B* E, A+ P! O: S这里不需要HR。
. u& y/ Q. ?+ H( v  i学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。
6 `: U7 P; f- y9 |) c3 o, _当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。
0 o. Y/ T: [" c; F/ j/ ]做为一个HR,也只能在这里谈谈自我修养
$ ?2 N: ?1 P  h" _, k5 ]
( T" |3 P( h$ L# y1 h; k  C2 ~
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