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[分享] 无所不能之--HR

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[LV.2]偶尔看看I

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楼主
发表于 2013-3-18 10:33:31 |只看该作者 |倒序浏览
一、HR是啥
4 f8 }, w& N, w7 g他是一个奇妙的部门;  g2 P6 X8 `, I0 l
他上得厅堂下得厨房;
2 |' O$ @  [. ]8 ?" n, b. g4 ~. g9 |: q0 e
他偶尔还坐在主席台上。
$ ^6 A+ t. v0 O! t9 r4 p/ z他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;; q( g0 h1 ~% Y- _
: t8 r$ D+ o9 L6 Z
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。: d2 F* J/ _' D; u- z. a! ?; l

5 u. z; {8 w0 e2 j: J4 q8 C他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;  v- J6 Q- _+ X0 d4 r1 [( }/ Y6 U
他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。& S; K0 a, {/ g' m6 m: Y% O2 R

: o3 w9 g4 W5 b0 \" ?" x, \* K他要和满腹牢骚的员工谈心;
& y) p. z; `7 ~8 A% G
0 C2 A% I% l6 }6 }* b* @9 q6 ~( Y他要替无法无天的制度正名。0 r' d0 {5 R( A" O& v
0 M+ o  Y3 c) N: p1 \6 G/ X
他要给说错话的领导擦屁股;) h5 }  D% }0 l6 I( Z
1 d" u4 G* j1 Y/ A
他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
. p/ E' Z( Y2 W  k4 B( c1 o% v$ V4 R0 W7 O1 _
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;& D/ D& H, E- ~1 d& `
他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。6 R0 w+ o" C0 T6 J4 p2 E
* N5 x) s. n: Q$ q' H9 o) T  C) |( D
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;+ I( W- @+ i/ F# V4 }2 A

( X4 N2 e6 k4 e7 _3 u* k9 W他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。- \; @# H; d. R9 K! m4 h

1 Y3 r$ x7 O' i二、HR干啥
# h' x4 |  F2 u' Y( ?他招聘你,哪怕你在千里之外;
- C  g0 B! b2 c, ?. P他辞退你,总有办法让你离开。
* I# @; y0 q0 b4 a8 m5 d% }他培训你,使你成为资本的砝码;4 y9 f6 _7 D/ `3 n) e+ m7 c. c
他考核你,让你晓得不听话的代价。
, R3 \6 x/ G4 H* c他发的工资按时到账,虽然奖金总扣得你摸不着方向;
2 y. J4 F- F- H5 f他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。
) {0 X# M! v* ]; N! _6 i* T他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。+ N" g  y' I, c; z; r9 M
他和你签三年的劳动合同,是怕你赖着不走。* I2 z+ y0 _0 }- H* O9 j+ u
他的工作很多,他并不爱这个。" z2 c4 y1 h) s0 `
他不为资本家,他只是为生活。4 P# I( X. z. Q0 X1 V) ]

* \- r  F% c  @1 a* X他常感到寂寞,他偶尔也快乐。# s" P* X- R8 O

4 v, ^; {- u0 b2 a1 @5 f" F寂寞里,他意识到真实渺小的自我;1 [; k  y  L" I9 y8 P! I
快乐时,也伴随着精神分裂的折磨。
% k# A' \" g+ c  U, k! o: L8 }
7 u. h# }) E- S2 H) k; ]三、HR凭啥
" x4 J& N, x8 w- E( u+ H7 Z5 N; k+ ^7 c% z4 n7 u! T
他不懂的很多,他懂了又如何?
0 V1 t0 R/ j# h' d4 e8 v! u他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。
; ?# Z' b! Z9 g8 C" X他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。, g1 I% o  Y* x& _
这些都不神秘。
9 a0 H$ B( s7 T' G/ h' s1 q; Z6 v" S& C4 |' V+ a
他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。/ d  u, S0 f. ]: i1 ^
这些都不是技术,因为他只是个HR。" T4 ^( |2 l2 ]5 b
他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平淡淡不足为奇。, J; i& i  R6 f6 t  G: R
他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。* B% p$ Z6 D* }

5 h0 A, y/ X( N: |0 S他只是个HR,HR玩的不是专业,是RP。
9 V  V9 F9 \2 Y' k
/ f2 {  v" ?$ ]/ D  }四、HR混啥* I6 \, b( S3 c! s& G4 p- n3 j
  p2 Y; ?0 }9 N, b3 Q- P
有的地方,人是资源;
7 Q  S  J, |0 `: m$ @! X# A有的地方,人是负担。
" J* Y2 D0 K! ^+ ]: Z& ~8 C: n  H/ K0 o/ q9 b. o  z- ~
河蟹世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。0 i& W# x0 z4 }5 }6 `7 Y7 w
他却在这里做着自欺欺人的人力资源。3 w; c7 v$ e1 i. x4 ?3 R5 `' ?( Y: Z- _
9 {+ B! G, A" V8 M* n& o+ u! {
推翻种族隔离的是曼德拉;
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6 p  b" b5 L2 M: w把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。& M" I) E3 A8 q6 t7 g' g5 w7 f% w
& b8 Q2 {' r! u2 V' L
这里不需要HR。
  r+ U8 U( _8 d学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。
& M0 |/ z4 X+ w( H$ e- Z当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。
5 M4 h. ?0 n$ O# m3 x& O做为一个HR,也只能在这里谈谈自我修养
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