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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 招聘选拔 > IT公司招聘流程怎样设置最有效率？
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[其他] IT公司招聘流程怎样设置最有效率？

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wyysmj    

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发表于 2013-3-20 22:15:40 |只看该作者 |倒序浏览
所谓金三银四，但眼看三月就要过去了，招聘入职的人员还是只有这么几个。每天看似也都很忙，但为什么效率这么低呢？想请大家帮忙诊断诊断
目前每天面试人数大概4人左右，能通过完整面试流程的大概20%左右，最后入职因为薪资等等原因又会少50%左右。所以一个月下来，入职人数仅区区个位数。
目前面试流程是：hr挑简历——hr约面试——先笔试——HR面试——技术面试——用人部门技术经理面试——谈薪资——入职
这个流程中感觉存在的问题是：1、流程有点多共三面，面试者基本需要跑两趟。2、笔试作用不大，hr看不懂技术部门不太看。3、高级开发或架构师一面的时候HR很难把握，压力山大。
跟朋友聊起，也有IT公司流程是这样的：HR挑简历——技术部门筛简历——HR约面试——技术部门面试——HR面试——谈薪资——入职 。
不知道大家有什么看法，哪些招聘流程可以提高IT公司的招聘效率呢？
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马明侠    

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发表于 2013-3-21 08:26:39 |只看该作者
觉得这个更好一点：HR挑简历——技术部门筛简历——HR约面试（简单沟通）——技术部门面试——HR面试——谈薪资——入职 。
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蟹蓝 + 10 + 10 很流程化！

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cowo0620 中人网电话实名   

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发表于 2013-3-21 08:55:41 |只看该作者
我们非常简单
HR搜简历-技术经理筛选-HR约谈面试-技术经理和HR一起面试-录用
一般除了技术经理面试不过关，其他基本都可以
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水止境明 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-3-21 09:19:46 |只看该作者
首先看你们招聘职位的层次 如果是普通员工,建议尽量缩短流程.
HR根据直线部门要求筛选简历后交直线部门再次筛选,然后通知面试,HR和直线部门共同参加,最后可以谈到薪资问题. 面试结束后3天左右决定录用与否并及时通知面试人员.

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湖北虫虫  好,简便  发表于 2013-3-28 13:36  回复
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wyysmj    

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发表于 2013-3-21 13:26:28 |只看该作者 |楼主
cowo0620 发表于 2013-3-21 08:55
我们非常简单
HR搜简历-技术经理筛选-HR约谈面试-技术经理和HR一起面试-录用
一般除了技术经理面试不过关， ...

我们这都话，技术经理比较忙，如果每个都由他面的话，他会觉得太费时间
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浅浅微蓝    

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发表于 2013-3-21 14:33:33 |只看该作者
专业人才还是一面由部门主管参与比较好，部门主管跟HR一起面，提的问题各有侧重点，又节省时间，如果技术经理不愿意一个个面也可以集中面试啊
work hard,have fun,and no drama
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弱水之境    

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发表于 2013-3-22 11:26:41 |只看该作者
我们采取的面试方式是：技术部门筛选简历——HR部门电话面试以及约面试——笔试——用人部门和HR一起面试——HR薪资谈判——入职
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蟹蓝    

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发表于 2013-3-23 21:07:21 |只看该作者

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#TA推荐本帖子时说#非常值得hr从业者深入探讨
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int-yt    

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发表于 2013-3-26 14:15:33 |只看该作者
这要看技术部门主管，是否急需补充人。技术人员一忙起来，就不记得去筛简历。hr催多了也不是，不催就搁置着。
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草垛    

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发表于 2013-3-27 16:00:17 |只看该作者
HR要多与用人部门沟通，一般性技术问题，HR应该了解一点的
遵天道，行人伦，合天时，奴四方，是为草垛！
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