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MBO和绩效考核有什么联系啊？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-27 21:10:00 |只看该作者 |倒序浏览

是不是绩效考核中好的人MBO就份额多点？

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hechaopin

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沙发

发表于 2003-5-29 00:33:00 |只看该作者

完全不同概念

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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我是风

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板凳

发表于 2003-5-29 16:58:00 |只看该作者

回复：

可以说是有联系，也可以说没有联系。这要看绩效考核所采用的方法，目标管理法只是绩效考核采用众多方法中的一种而已。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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feelings

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地板

发表于 2003-5-30 21:58:00 |只看该作者

what is MBO?

不懂:P

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anana

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5楼

发表于 2003-6-18 12:51:00 |只看该作者

我的观点

MBO是一种绩效管理方法,它是通过对目标的层层分解,最终达到"人人肩上有担子",再通过对结果的评估,一方面检验目标是否达成,另一方面检验员工\部门\组织工作业绩. 绩效考核则是绩效管理的一个环节，绩效管理包括目标设定、目标分解、过程管理、绩效考核、绩效沟通、绩效反馈和绩效成绩的运用等几个环节。

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苦哈哈

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6楼

发表于 2003-6-19 09:43:00 |只看该作者

看来,你不明白

MBO 即目标管理体系,是绩效考核方法的一种,他是将企业的目标层层分解到部门,班组,个人是一种自上而下的确定目标的方法,优点在于目标明确,指标量化,我感觉有点象"韩钢"的成本核算倒退,当然缺点比较费事!!一些行政等部门目标无法量化.还有平衡记分卡BSC\关键业绩指标(KPI)等,我认为绩效考核方法的制定不能单一采取某中方法.根据企业性质,规模,业务因地制宜制定地点有限,不多说,以上皮毛,多交流

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