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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑 6 I; i* a& E- o" w- y
6 m/ p9 o, A# W' m* P
页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】
# Q& @" g5 a) T' F' b. e; x 薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。
# x" v- V$ k. ^# [3 u0 f, ^( O" Q9 Y 岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
& ?- O8 G1 f0 R' T, g某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························4
# C: l* W+ E* u) `8 {4 h( WXX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22
|- |/ r6 ^3 r. U" M& l1 y薪资管理制度(示例三)··························································318 O7 @% X) Z! f |! I+ w. w- K
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35! i2 ^5 G; @5 J
某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42
$ }/ W6 I1 S* K8 U5 ^* k某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································47
; ]! U2 f" J# k+ C) E某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54
" {2 M1 m; D) F岗位评估方法大全(示例八)······················································74
& z, t. c6 @- ~3 r3 B岗位评估工具(示例九)··························································809 ?2 n2 p* W% |( T+ n( l% r+ q
某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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