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进了一个新成立的公司，人事行政都应该做什么啊

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憋气的小猪

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2011-5-27 11:12:12 |只看该作者 |倒序浏览

进了一个新成立的公司，都应该做什么啊，我也是刚做人事行政工作

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HR剑客

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沙发

发表于 2011-5-27 12:34:54 |只看该作者

新公司首先要筹备相关手续的办理，象劳动用工许可、社保登记等系列证件；之后就是规章制度、薪资等级方案的制定。

專業是受人尊重的起點。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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追梦的枫

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书童

没才好可怕，有才更可怕！我介于两者之前，很可爱！

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板凳

发表于 2011-5-27 12:39:28 |只看该作者

回复 1楼 憋气的小猪 的帖子

建议按以下步骤
1、了解老板对公司的整体战略规划；
2、根据相应的战略规划落实具体的岗位；
3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定；
4、根据目前的实际情况，制定员工管理制度。

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憋气的小猪

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地板

发表于 2011-5-27 13:21:57 |只看该作者 |楼主

教教我啊谁

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半边猎人

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解元

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5楼

发表于 2011-5-27 13:33:14 |只看该作者

刚进公司，熟悉公司的环境，熟悉老板的战略

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憋气的小猪

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6楼

发表于 2011-5-27 13:45:35 |只看该作者 |楼主

这些我都做了，做完了怎么都觉得没事可做了呢

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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爱吃果子的虫子

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书童

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7楼

发表于 2011-5-27 13:51:04 |只看该作者

做完了就没事做了？那说明楼主只是做了表面。比如你做了制度，就该去做制度的跟进啊。人力资源的工作无止境，怎么会没事做呢

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憋气的小猪

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8楼

发表于 2011-5-27 14:01:33 |只看该作者 |楼主

不知道从哪做起

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qiumr888

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秀才

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9楼

发表于 2011-5-27 14:29:37 |只看该作者

学习学习

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wy1e09

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10楼

发表于 2011-5-27 14:49:03 |只看该作者

占个楼，等高手来给解答吧。同求解答。之前尝试着和老板聊，了解公司战略。聊的结果是，老板自己都不清楚。只能等等看。。。。。。

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