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1、应用: 4 B# m& Y# A% f" M! H
MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
7 I1 u, l$ H& X ] p/ r( m这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。6 @4 p, ?4 V# n! o- M4 V
2.指标:
% W9 j/ N# k: S+ O6 |2 \四个维度:1 Y- @! N& _1 Z; U% F: w
MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。
/ `1 {4 N2 b |8 a, n1 h 分别是: 外向(E) 和 内向(I)
: \$ D3 Q* ?' G* K 感觉(S) 和 直觉(N)
: o ]1 z' @7 ]+ f& _4 j2 Z 思考(T) 和 情感(F) , U2 U3 `8 j% b7 S2 Q
判断(J) 和 知觉(P) ; \* t) J1 o! s3 j
如:
6 y0 L- Z8 @; X6 L 我们与世界的相互作用是怎样的?
, y; E* h( q$ c" U外向(E)和内向(I) + S+ q% [1 w, Y" \1 E& b8 w
我们自然留意的信息类型?8 R5 U# V, q3 |7 M& }, k6 `
感觉(S)和直觉(N) 3 A4 k! I# d& Q
如何做决定? 9 g/ e( ~; R6 ^* |$ W# f
思考(T)和情感(F)
1 J+ q, _. d! g$ p& E2 q& m$ F 做事方式?
% r1 v `6 e" r' L H! ~# N& \判断(J)和知觉(P)
0 I; D+ t! v/ D6 k% r" D! p0 ]$ S$ Y, I
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
. s' L* N3 J/ }7 a! {EI 外向 — 内向( V, w, {9 y8 u# K" L Y" l" p
外向: ' ?8 x0 G1 n- f4 L/ W( ]4 C: ~' Z# q
从人际交往中获得能量
4 x) J( L h" I# M8 [4 F 喜欢外出
& ]! M1 f& \, Q( K: ^ g$ P 表情丰富,外露 2 a7 Y1 R# v. L4 R) z
喜欢交互作用,合群
7 J3 h. q* U# i1 c4 n$ k6 K* j1 b 喜行动、多样性(不能长期坚持)
3 t/ F+ G+ w: r! B r( y3 w不怕打扰,喜自由沟通 4 O. ]3 V/ |/ U! \8 P" w
讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响 内向: ! }, A8 C; Y. I, V; r
从时间中获得能量 ) m+ W/ {6 S* n/ [. R" M4 Q
喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解)
6 c' V5 W- f# z 谨慎、不露表情 $ |1 [3 T7 X1 d# J' s/ j
社会行为的反射性(会失去机会)
9 ^3 |) M/ p$ `; t 独立、负责、细致、周到、不蛮干
, o7 ^( _& s7 y7 y 不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
3 t5 [% h, u% Y先想然后讲 4 ?, H" H; I' |0 H/ b# a
- U4 a/ U; f$ F& E4 D: v ( F* S& f7 v2 d; v) @, [; w1 k2 j
8 Q6 A+ k" v8 E5 M9 l" ` _: N
SN感觉 — 直觉
8 P! L8 p% n( d0 v: w/ ^& V; C. M4 G, g' j
感觉: + O3 `& @/ `' L# k
通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
; K# Z5 V+ L/ C6 H# R! t 用已经有的技能解决问题 " F' g. d0 u' {* [7 s2 z4 n$ r) A
喜具体明确
4 F% o+ y' b/ @1 ? 重细节(少全面性) 3 }! k6 a7 o2 p- v% K- L: v/ ^
脚踏实地 ) d3 \: o. ^# R B8 O
做事有可能的结果、能忍耐、小心
/ L/ s; _5 W; B, U1 _ 可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉: $ |$ M* n& U& D/ P a
通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
5 O" a2 O( [; Q2 m 喜学新技能 , V1 Q. [3 L4 h5 K0 X8 ~
不重准确、喜抽象和理论
2 o( ]" E5 A* u' i& n: o R 重可能性,讨厌细节
5 K" b* e% B0 _4 U" \ 好高骛远,喜欢新问题
8 m# t; n8 G9 A9 m2 } 凭爱好做事,对事情的态度易变 6 e+ P4 @/ s# E7 k1 m
提新见解、匆促结论 3 _' E8 j# b8 p1 s5 ~5 ?. B8 y
. d2 B8 a ?0 U, |- g' q7 W
( K7 g% _$ g& G) g4 ~+ L6 y
$ I1 c+ t, ]2 q* L+ i# v) ]$ }TF思考—情感, L( e; P# C& m: f: j" E
思考: - l% N, K8 R( D) \' I/ X8 a
分析,用逻辑客观方式决策 7 [# o# Q8 F, b
坚信自己的观点正确,不考虑他人意见
* a; \9 x% p6 G; r/ n8 D( H, G 清晰、正义、不喜欢调和主义 * E* g% l5 M( [1 M* `/ i
批判和鉴别力
( m" Q y0 O. G1 G+ q 规则
8 U6 s2 u9 h6 J 工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事 情感: ' ^1 D( s$ Q8 p+ L: x6 e9 \
主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 " q" s. O6 J. ]: c# r
和谐、宽容、喜欢调解 1 F( x) r) P" _% o/ N& a1 ?1 `
不按照逻辑思考
$ ~! l; i: H7 V& I2 o1 O3 g/ m 考虑环境 ; @, E$ Y0 ]/ u% u# Z
喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
. `2 g& A( J- a& C3 D * k$ u9 d. F# z$ x$ H
" {, ^1 m" w4 e4 g% `+ T5 q
% B4 P+ ^( C' Q5 B( A1 b; X t3 ~ _" o/ | G
& e7 g: F" H. {6 N5 f
" {* P$ {/ q5 h6 N) P
4 t8 A) P0 e# B- t# V& d
! J% \( i0 q( U, R* i0 f! E. K
4 J, m. Y [. @/ w7 w6 R# P- }! I6 Y9 W$ v/ F6 b1 U6 _) z* F
8 n2 V! d0 t) _' m6 X" `5 Q
5 c$ p0 a) ]% `' I
1 { E" I4 L+ dJP判断—知觉2 y: u/ G- V, R4 [& [2 u
2 s0 T) ~ [5 S 判断: 3 \" h6 p/ e( d4 x4 t
封闭定向
* R" e' l6 s& E1 ]1 h( Y( y 结构化和组织化 8 ]2 b$ {5 E+ }( j9 S1 d
时间导向
) e( O3 B( |+ |2 p" n 决断,事情都有正误之分 6 x0 g9 V, q8 R x& X
喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务 " s7 R; F/ m/ N/ S4 {$ c) R
不善适应 知觉:
4 D- |: p k2 J* k; I' x( g 开放定向 $ w, P2 H7 \5 D2 t9 l# G0 p
弹性化和自发化 4 Q! ?/ r' Z7 B) q; S/ l; g8 J+ ~! Y
探索和开放结局 % T) q9 p) M6 a; U# ?4 E( I
好奇,喜欢收集新信息而不是做结论
3 y% X1 a3 E' U$ c3 r% N& D 喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成 ; F: Z3 ]5 ~- z. p2 m# E' F4 i) m
优柔寡断、易分散注意 1 V N/ g% _4 l/ Q; B$ T. P) {2 D
4 L' e) ?% _) \
% l. f" J8 X% t0 P3 h& B
0 u3 a* m) y9 K% U) U7 _1 R0 f
* E/ v2 f# Y: ^' I
7 `( _5 Z& {8 Y$ _* S9 Z3、十六种类型:, p- K+ [' G2 ~; y
四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:
. J+ E. U1 J3 l- @! WESFP ISFP ENFJ ENFP
5 H$ N! R% x2 x# l( R' TESTP ISTP INFJ INFP 0 F t% b2 M- t) x
ESFJ ISFJ ENTP INTP & T; d# r3 O( m0 Y
ESTJ ISTJ ENTJ INTJ
# T# I) [# G5 L$ P' m( ^* D% B7 ^* v/ Q
四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。 ! l5 Z; m; e8 |2 X; p3 l4 a
【MBTI十六种人格类型】
8 G& x! L2 f# z( V9 u/ i9 g, Z8 VISTJ3 G0 G- D* V, u- `/ E- F+ d
1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。
) y. H. I* @/ ?( w+ v' x' r2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
6 Z8 p; _ ?: G4 Y8 U3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。1 v2 j9 ?% b5 j9 Z
4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
8 ]; [4 s" a: a4 u" j: _6.重视传统与忠诚。
" T% F# k" N' s7 D1 _% }6 o ^7.传统性的思考者或经理。! i. q& N0 T% Q
ISFJ6 ^3 H; w8 j1 B+ G' e" ?7 K( l
1.安静、和善、负责任且有良心。" v U% i R6 `7 M/ P7 Y
2.行事尽责投入。. ~) Q( _8 T) _' K
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。
: f* @/ Q$ Y. e, ?# F+ T5 l: R1 {4.愿投入、吃苦及力求精确。" d) |9 ~9 \5 g1 \
5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。' ~- \; `" n, ~# O5 Q+ c' x, w5 r
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
, } c& r5 j0 {) F ?. K/ a7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。) E" g7 \3 b) T0 @$ g; W: f+ s6 h b( m
/ [! v3 L% Q8 m4 @+ [! q* f INFJ' L. k) j. J2 B. F! K! n3 w
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
$ p3 u1 [3 `& r. s; a3 R+ {2.会在工作中投注最大的努力。/ f7 c: C! i- {% L
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。8 `& ?! J2 k. v
4.因坚守原则而受敬重。
3 X0 b& L% v' C$ ~4 K" N5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。( |& X" L9 u+ b d+ x( D
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
: m* i+ K/ U# U0 V. V" \7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
/ I8 E Z# m; @5 M8.光明正大且坚信其价值观。
0 a" y" p9 C9 y5 l3 G9.有组织且果断地履行其愿景。
! n$ v" w O) f( jINTJ# r( \: @+ e& X5 J
1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
0 I! G8 X2 \: w+ P- K2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。/ ]9 X8 f% X5 v( y6 v
3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。
2 N' b$ _, B, w/ Z4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。
5 A. n- ^' F7 f6 v' @; w9 g, \ISTP
& {( S" ?5 _" K; ^1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
. @* Q4 q3 m2 t; R6 N9 s2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。2 I, z& M/ @9 O$ {7 N$ W) A
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
% ]2 c9 W4 M/ k1 d. D9 z4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
) \0 {) A& f8 u/ W' v/ I8 A6 n) P+ k- O m6 l% Z+ q
ISFP( \# b* [- h. i4 r4 e- H+ Z" C
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。 s" [8 s- r! M4 y. j) I
2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。% U# U0 l" o7 t6 y9 v3 n
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
' s2 u1 e2 w G3 P! T4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。
5 i6 W! L0 t! T; L5 G5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
2 i' O( v0 {* t, P% i v2 }/ C2 {9 O) z# y! S8 e# y0 Z' R
INFP
: Z# P8 _' c" [/ r1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
" \% B; C$ Q& i( h2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。+ Z: k0 {6 Y0 \ i% T/ v% Y
3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。- }# U% ~+ B' C7 i" R: O
4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。; O& N1 S0 I) X$ ]! t6 e1 r
5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。7 u% y+ l0 q* W' l
6.对所处境遇及拥有不太在意。( a. A3 e6 m( A0 F
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
" k4 ^/ n( V8 HINTP
4 k+ w# N P2 n1 v2 {4 L1.安静、自持、弹性及具适应力。
% E9 C) H( O) y! R7 J$ U2.特别喜爱追求理论与科学事理。1 a1 B0 K" x1 `# A7 h9 u" i
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。$ y; M5 N# R& ^
4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。0 e# i: ]: b! |7 w$ g
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
& Q+ K2 L" r( d$ g* @6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。+ V. d) ~0 N- O6 D/ i
ESTP
9 {3 c* [4 R( e6 G+ j1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。% x" s/ x& _) v# y% q. N7 Y
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
* p% u6 z7 A! c) I% X2 ~3 ]3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。4 W9 C5 }( R' S$ K
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。3 ]. C1 v3 |6 |0 w# Q% _
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。 z' m9 _3 W0 f6 K: q
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
- W ? J" O2 U: S* E$ cESFP
! G0 d0 ~0 l8 }& v: C3 ^1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
: a0 c9 n% l7 [/ W3 G6 S) f$ l% [7 J2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
2 `) }+ O& ~$ K1 o6 b+ w3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
0 a: A2 w9 l1 L+ o/ Q, A5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。' K. ]: {+ \( M0 ^' ^5 B
6.对生命、人、物质享受的热爱者。 ' y' }6 m; a1 \+ z' P Z V$ \
ENFP
+ R* {* d! G! b7 ^1 u1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
' Y# g! b* \, D6 {2.几乎能达成所有有兴趣的事。
3 r r! A+ ^# Y: q9 G3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。$ d, ^/ N4 P4 H2 ?
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
- \% Y+ ~' r! d; S3 U! E5 Q5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。+ {9 P5 N5 w" n# V1 F: G# h
6.即兴执行者。
: S" a+ E6 ~8 C- ^5 i& r3 | ENTP
2 p) C9 O6 h) K% H, K1.反应快、聪明、长于多样事务。1 f0 x/ B; r/ o# w( S8 Q
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
4 v- l0 ?; n' g: K4 x3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
( |" S: z- Y. V# l4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。5 s) H+ ]" [0 r# A: T0 W4 M. [
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。6 P, |/ f8 [2 N" N' F
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
; I% ?* E G" \5 l0 n, _3 w7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 3 J" N- Y, B2 f1 h* F
ESTJ
7 t& Z; h4 ?! a! W# d) B% G' |- r1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。
7 K$ `! }3 F: a0 v8 A! P8 v2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。7 G! i* C2 J8 @/ [8 {" T7 ^6 V
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
9 K9 n, p( F" ]4 c) s7 _4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
7 f0 B- c) ]" s( A5.会忽略他人感受。- j& d" `8 ?5 G3 z" i
6.喜作领导者或企业主管。
% e; X G: A5 k6 G, d& X; [6 q+ [5 `: R ESFJ
. [6 r$ U, R+ p) U T }0 ?1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。5 Q% z6 b. J5 x& u2 C ?& ]) z0 j
2.重和谐且长于创造和谐。
8 A/ k& _3 U# B) R3 U' H3.常作对他人有益事务。* e9 N# b3 @6 b$ @2 ]6 O+ c4 e& _
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。( h `8 x* S! P: m" _" e
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。* m) \% T' Q) B
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
( L2 F/ |7 V7 ~2 N" O ENFJ
: {7 a+ R0 I6 ?: }1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
2 P; j2 l. a7 z9 j7 Y5 c2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。5 }- X: C8 C8 ?# P& G4 }
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
8 e, q: m( w# ?7 c$ I9 Z4.爱交际、受欢迎及富同情心。
! p+ t2 X P* y8 b ?5.对称许及批评很在意。/ l" u6 e$ j/ Y7 b2 D2 v
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 4 o) i7 x0 n/ Z: O w2 n
ENTJ
/ C6 I! m: Z6 d; J6 _ F" L: f1.坦诚、具决策力的活动领导者。 C N2 A3 i0 @2 H* W- _' U2 N7 m
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。; t% |9 X1 ^ \0 J' W
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。7 j8 D1 H# G8 N* j/ o( L8 k
4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
. |. K. U) _) @5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
/ j4 Q* g9 |" X1 ?6.喜于长程策划及目标设定 : h$ u7 U1 R3 W8 X6 o
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