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1、应用:
+ M2 y5 O: x C# M2 _/ M MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
) `, C; u. {3 G; B8 Z. l这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。! O \/ ]; z' q$ C$ s
2.指标:
" |! M) D% L/ p$ u: {四个维度:
$ p' p" f3 [+ A6 K7 ^ MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。& p# o4 l% D; o! g. _1 O/ l
分别是: 外向(E) 和 内向(I)
' m9 n; w3 J/ g$ L 感觉(S) 和 直觉(N) 9 r& ] R) o; J1 `. P
思考(T) 和 情感(F)
" E m4 d9 c e1 v 判断(J) 和 知觉(P)
0 m* L! \0 P) S/ G 如:
! y" C+ O# A' l: a" I/ h" Z 我们与世界的相互作用是怎样的?0 J, M6 H1 l; m0 f: f3 A# u
外向(E)和内向(I) , H2 |# J0 ]" L' w3 @7 ~$ \5 W* x
我们自然留意的信息类型?/ N1 j; F' c+ U# Q
感觉(S)和直觉(N)
. _/ d% B" K- i 如何做决定? + m$ }$ M, y9 J( ^+ Y4 a# q* ]
思考(T)和情感(F) : T: s0 V7 _5 }# g! S
做事方式?
. B/ o2 Y4 l% \5 s判断(J)和知觉(P)
1 G; Y* @& O6 k8 {4 C) g9 h3 k' F1 _
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
9 w- r- `: Q7 lEI 外向 — 内向
$ x- | @$ Q+ T- t外向: * ~1 [: H' `# q$ D" j9 t0 @
从人际交往中获得能量 1 ]2 h# v) n7 H
喜欢外出 * i& H& K5 R6 @' T' W0 L
表情丰富,外露 4 ]; |0 O; w9 ^" T$ H
喜欢交互作用,合群
9 w6 K8 A9 a, G 喜行动、多样性(不能长期坚持)
; j6 p7 I% Q8 K R [/ x不怕打扰,喜自由沟通
/ K& _% d, Y0 s2 y, p 讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响 内向:
8 U/ O% M, `4 w 从时间中获得能量
7 ^5 V6 X: x9 l- R V 喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解)
u1 Q: i2 x6 V) u* d, q( q* J" X9 C 谨慎、不露表情 , ]* G8 D( T( C: R
社会行为的反射性(会失去机会) ( E; ]7 q" E# \# ?$ ^2 O
独立、负责、细致、周到、不蛮干 ( _2 R4 j6 `. y. G8 x
不怕长时间做事、勤奋;怕打扰6 r& K5 v: A! c, j Q
先想然后讲
2 t6 y- L6 y6 N2 |. p+ l 5 K+ S- @: Y& ^, w' Y
/ _1 k$ ]* O/ Q. U; ~- v/ `6 O, N3 n) g% n D8 I0 v
SN感觉 — 直觉
* ^) H: O' F: R8 U7 W
# I& ^* \9 ~# {7 ~+ U感觉:
4 G6 f5 `8 k2 _ Y2 b# n$ Z 通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
+ ?8 v. w" A9 W2 C 用已经有的技能解决问题 5 {' y/ [+ S0 ]2 r8 o* J' `& I1 J6 M
喜具体明确 4 E a3 e2 M l4 W% I9 M8 A: o
重细节(少全面性) 5 ?# c8 v; _' `8 O [7 N3 R% c5 V
脚踏实地
, h$ r" |% G* I' q+ @7 x 做事有可能的结果、能忍耐、小心
% E, L' n$ Z. ?, I9 D O/ f 可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉:
/ [# L$ g( s5 p" f) `, }3 ^4 ? 通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统 $ b2 k# J O5 l" J& E3 E7 Y
喜学新技能
* |4 Z! ]$ Z2 _+ U. e 不重准确、喜抽象和理论 ' Z* P' h# D3 B: s+ a
重可能性,讨厌细节
7 e+ H- O+ t# w3 s1 _* M2 p 好高骛远,喜欢新问题 4 n* w" t v4 S
凭爱好做事,对事情的态度易变
4 X% K: p/ y+ [3 w- p, X1 j 提新见解、匆促结论 ( _$ T- [( q& e' L
0 X: T1 K+ m/ h W( c" P i. z
. z0 ]$ r- K$ ]+ O/ g
# F: m n; U6 d% G, a
TF思考—情感! N- r2 p8 {& N2 S) Y# N
思考:
" H1 k' x3 t# G7 H6 i) k4 g5 _ 分析,用逻辑客观方式决策
0 r6 l: N2 Q9 q# {6 b) O m7 B 坚信自己的观点正确,不考虑他人意见 ! N+ D0 U4 |% e5 A4 F- z# N; R& R
清晰、正义、不喜欢调和主义
2 ?( }( R5 Y! a 批判和鉴别力
$ x, b) g2 h, C5 `& | 规则
( E' c I$ V( u. h2 z4 u 工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事 情感:
- ?) B. `6 T: k+ n% M( ?2 r 主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 " m; C) ]3 X; [" b1 R7 ~+ A
和谐、宽容、喜欢调解 + |0 }# S v# H
不按照逻辑思考
% o! H# F( Z8 \; F0 Y 考虑环境 8 X' W. K7 n8 ?5 A0 F# l. }) L
喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
" n! a3 a/ ?% b) O S0 n' z- A
9 f4 f5 B, L4 T9 W' L; r" C( N
* c3 |! ], s. z9 S* `
! w Z; F Z7 Z0 Z8 H2 y* [! Z8 @
; U# V' {+ m4 u! H
# y6 L3 j, W4 [! f* {4 @% B$ h2 n8 m6 m
K9 Q! w, C# |# `
# h/ m8 G" a9 V+ B7 s
; m5 O5 U! d4 @2 f: k2 v
- l2 Y4 t! g% e9 x: |, f
1 X* n2 N C" d, A7 U! Z/ m4 b: K1 q$ v) i$ \9 h' y3 ^
9 \$ _: F0 r; x6 tJP判断—知觉! f- e1 K' W, ~
1 X4 @* g1 T! _
判断:
- ?+ Q: }: d* ]( T 封闭定向
; M1 j: a# c l; d4 F4 V5 `+ l 结构化和组织化 z- B: x- \" |/ F2 y0 Q
时间导向
' ?; E9 K+ D% R; s w8 F/ ]2 b# T 决断,事情都有正误之分 3 |* i. u9 M3 C- j+ O0 [
喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务
5 t) Z0 U' C. a9 K# \" p& e. \ @) W 不善适应 知觉: + K: ^$ \' A/ \8 m) s
开放定向 9 y( ~: z- Q* \% |1 R1 b* ~
弹性化和自发化 + h. m' F- x2 _7 O5 C7 W! ^; \5 S
探索和开放结局 I$ n1 p8 C' o/ ?
好奇,喜欢收集新信息而不是做结论 7 b7 W3 _4 e5 \$ A- f; [0 I# y
喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成 , o( `' a- f( J, E" I" X
优柔寡断、易分散注意
, B5 a' Y2 O7 u7 a/ t' w% o6 \ $ O% n% S. O' ~' {
, M1 _4 u; F2 h( z5 c/ i, R K* ?' m7 Z) r! D( h$ B
( D3 Y. ^4 ~. S! U5 s6 U3 s
& ?, i3 E: b2 H) l% k5 l
3、十六种类型:
! o O$ X9 a5 O' S( b* ` 四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:
# q, g# ?1 M% K$ Y4 TESFP ISFP ENFJ ENFP . l1 ^7 l. r9 q5 s4 v$ {7 f
ESTP ISTP INFJ INFP
+ `' B1 ~" ^; w- V+ w+ m8 fESFJ ISFJ ENTP INTP
/ N- D. A4 Y) p+ RESTJ ISTJ ENTJ INTJ
: L7 ~; \; X1 a: K- V3 H$ `$ f. F' N6 V% H. N
四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
2 p, R; k9 w0 _4 F$ o【MBTI十六种人格类型】
2 C5 s. {7 M7 D# N8 i/ ~ISTJ3 ]$ m5 O% @/ t. ?% H' _9 n( \9 Y: `
1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。
4 I" @3 z& H) a+ W4 E2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
, [3 K# a# B! l7 l9 l3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。9 |& X% q9 r% z7 Q" b
4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。4 {9 x$ B0 U. E U0 ^+ @! A
6.重视传统与忠诚。; }" H. C* j" q5 T# P# c: s( O
7.传统性的思考者或经理。
) W- @* |9 J ]0 f3 [( l ISFJ. x6 Z- V: L5 @9 J- C
1.安静、和善、负责任且有良心。
$ h, `7 \& g0 q) Y7 S3 F! {4 K2.行事尽责投入。3 u6 M( I: x0 R9 q+ U' d
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。: I! G1 L, e T7 D7 Z& [( ~3 b
4.愿投入、吃苦及力求精确。
/ g3 A3 P3 r- I0 N$ W5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。! B0 j/ Z* f/ Z3 s- @
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。& }9 H" t6 S$ ?7 w
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。) P* v7 T) x( k7 [6 R% K7 {
3 D# [+ {4 L0 s9 b) w9 s' N5 E INFJ# M( C E, t0 O6 Q | r
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。. j4 d# @ q3 @! c$ U6 [: r, n
2.会在工作中投注最大的努力。% M6 o6 |1 K, y0 E1 ]) }* Z
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。1 s, C# E' p# A% e
4.因坚守原则而受敬重。
4 ~& b, S& _8 I4 j# k5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。8 r5 Q2 g& v2 Z1 g
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。5 N& p/ u. U1 R
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
" l5 ]' [# w( p1 q* B, v* O8.光明正大且坚信其价值观。9 V, Y; E: H% F, g8 ^) W
9.有组织且果断地履行其愿景。
! J ~( Y K& z$ M9 `9 |3 [$ S7 VINTJ' E4 Y. m0 I* l0 l. ^9 ^1 @
1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。6 K" P% e$ o8 H0 {* i. i6 ]
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。! B/ E- W, @& |/ S: @( }
3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。1 p7 F' p+ Z% l" [9 L! B" S
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。 0 ]9 R/ q5 @, X$ |, r9 [7 f
ISTP- \( b+ S6 H u
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。) | Q4 g" R1 @: }9 C; c
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
/ ]. I9 Z! P1 P* V% }) K8 Q/ t3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
3 P2 ?3 B; A, }7 {3 n3 w5 X4 e% M4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。+ J3 d7 b% C: Q4 w# V& f
2 L8 y; }, `' G, j( a
ISFP. A4 ^4 o4 }- o8 V
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
4 n/ G! o9 y+ m' r+ _2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。
' `+ s: y6 Y' Y7 J" X8 u. i3.无意于领导却常是忠诚的追随者。$ {3 g: E4 ?" d* [
4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。
8 r" N% a) w7 N x; x5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
! g4 M0 V4 b% G: m
( k. N% U* d0 B/ Y2 c INFP
8 _' I, z/ m4 \+ v7 |( P1 }1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。' G6 C& t) o! ~6 b
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。* j! b- E7 F" T) o8 Q9 F
3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
3 t; B7 b; L- A; Y7 a- b4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
1 E0 B5 [/ @- t- W% j! V5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。$ B) y$ n% a/ \3 s! V1 v
6.对所处境遇及拥有不太在意。
* {5 O" W1 ?2 q! x$ t9 C' h! @. J7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。 & O3 L, W2 ^& R! _# M# [
INTP
0 r% |% @) c. G, G ]- h/ R) s1.安静、自持、弹性及具适应力。! v' M: a8 Y9 P( M( A( {* e+ N* O
2.特别喜爱追求理论与科学事理。8 x( L, F% Y9 L- [' C
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。5 w0 |8 z: F6 `* h+ q
4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。5 Q8 E2 J, s" F/ ~4 E
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
- a+ `# k9 z B$ r X6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
* e) m6 l4 W" \7 lESTP. v ]2 o6 d, ` H! s
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
9 F x" \, ^; f/ v0 o2.喜欢办事并乐于其中及过程。
0 V6 K# ^) U& {" v, A* a% `9 h" w1 s3 ^3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。% {) Q7 B3 ^3 `+ B
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。
! d* y( A: T' m `5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
) B! [) g4 }! I! O6 u6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。 & K+ Z( Q) q$ o; _( W9 B: l
ESFP
, O l- K9 ]) j$ }; l1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
$ G2 o7 T9 U( Y4 o& U2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。" z0 b, `# |- Q/ e% }7 l& p( H
3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
; D- r1 E1 R' m6 \" s5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。( g; E2 M( J; S4 m
6.对生命、人、物质享受的热爱者。
6 \: o" N' g2 [+ \ ENFP
6 Y z+ f: m( o2 ?. ?% y0 h1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。5 Y- }; a7 V) i! e4 s
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
4 c0 ^2 @; H- j% L$ B1 R6 }3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
6 o2 y3 z1 A9 ^8 y1 k4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
& G# ?4 z0 {; |8 f" j5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。3 d' ^0 _8 d/ w6 l* }0 N
6.即兴执行者。 - p- l( N9 t" o5 h5 ?" j9 F# i
ENTP
1 p/ _1 D: p( i' V2 d) Y1.反应快、聪明、长于多样事务。 c4 ]5 Q3 e* {9 [6 D( X: Y t
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
3 \0 {1 y! I: M H- W; m! O/ p) E0 _3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。. k$ a4 [; b o5 v2 h
4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
: t; ^$ u3 @0 \: c9 A8 k0 g5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。
{6 M4 O; q" \6 `8 k6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
; s4 m1 N' m t" ?# l# d0 X: y) x$ C7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 " m* U7 K) L2 x# b+ J+ |+ M, y
ESTJ& X; T. K+ c4 Z* Q* s9 L; y+ N
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。
! [( e7 R7 H1 p2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。) w% P6 |! D( [# b6 n! O7 C* q
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。8 b/ i0 | n* M8 v
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。& K, _* r* d/ w x
5.会忽略他人感受。& @( g; T$ N; L3 { m7 R6 w9 K7 q
6.喜作领导者或企业主管。 * `# C ?# E" ]5 j
ESFJ
3 t7 C8 _: e2 n7 Y3 w; k3 O1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。$ {+ f$ u5 b. C# l
2.重和谐且长于创造和谐。
7 z* O% n* ]$ T" P; J3.常作对他人有益事务。5 A3 K) c4 z, g9 x
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
/ r( { t9 p4 D& G/ d6 R( l+ B4 q7 C5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。8 d; a4 [ ^9 K1 Q5 V; O0 F
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
6 ?# ^/ b4 g5 H, P ENFJ2 ^8 {# y! T/ ^/ ?' x4 V- e
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
9 f0 r" d; m& O8 K+ U0 v9 z2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
# W- V8 h/ S' v: B3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
- w/ _2 |2 g; ]5 I' j1 X- {4.爱交际、受欢迎及富同情心。1 l# V) R2 e* R3 C$ g& }% [
5.对称许及批评很在意。
/ D' x+ ^. S3 {4 j# F8 u4 X6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 8 B0 ^* m* s9 ^; T- h- M3 c/ Y
ENTJ. i2 Z3 O' H% b6 Q, D: A
1.坦诚、具决策力的活动领导者。& x$ y4 i0 O4 ?& d
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。+ o; P% p" V- L* ?* y
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。2 f: g1 }* P- u3 D! i
4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
6 z8 s) I, l7 s |) n" m; Z, a* x, J5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
) U3 o" T }7 U1 b' A9 f& R6.喜于长程策划及目标设定 * w$ l; h+ \: |, t/ M' \, _# D
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