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发表于 2013-2-21 12:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 汇希人才 于 2013-2-21 13:10 编辑
7 L7 m" Y" T: j+ U3 f9 n5 f  @" Q, J: h& V1 @) P' M9 r
    ' L, m4 O8 [1 Q  I
在年末(1月30日),公司举办了一场绩效管理研讨会。3 n' ?8 s2 d1 M: F3 o6 \/ y" S$ H
       主题是:烤出好绩情——绩效管理研讨会0 y0 W8 t3 r9 e
       主讲嘉宾:一位拥有超过20年的人力资源管理和企业全面运作经验的培训顾问。
- t6 _! `- F+ B( Z2 r  Y. b       活动流程是:1.主讲嘉宾演讲绩效管理 2.与会HR和主讲交流 3.组织HR嘉宾DIY制作饼干和纸杯蛋糕6 R5 W8 j$ ]/ ~8 Z' e) Z
       期间还穿插了抽奖环节,礼品是鸥美药妆的套装。
/ C3 {4 I' H9 u( h3 _/ H* N% h       活动结束后,各位HR嘉宾反响不错,觉得有用且有趣,但我们希望获得更多建议。6 ?) l" e  \0 ?+ p3 B( e
       各位,作为HR,你们对这样的研讨会感兴趣吗? 1 ?9 U8 I+ H* r0 H: V: U
       因为公司是第一次举办这种研讨会,欢迎大家的意见,万分感谢!
/ v9 o8 D! M, H4 Q: u/ R  }+ e* ~: r& {1 o+ ?
# A, @! C1 I) a! b$ T4 D1 k

5 f. l! M$ h. w* O# o

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沙发
发表于 2013-2-21 13:20:50 |只看该作者
这种互动性强的的研讨会还是不错的,关键是导师要善于引导,从重启发HR的脑力风暴。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2013-2-21 13:49:17 |只看该作者 |楼主
HR剑客 发表于 2013-2-21 13:20 : B$ k' B1 B  F6 Q5 E1 L; [. \% R
这种互动性强的的研讨会还是不错的,关键是导师要善于引导,从重启发HR的脑力风暴。 ...

, o+ k7 @9 H) O  I9 I7 K感谢建议!这次研讨会确实反响不错。HR们在Q&A环节互动也很积极。就是在Q&A结束过渡到DIY环节时,场面有点小混乱。幸亏玩得开心。但我在想,如果参与者超过40人,要怎么组织和安排这种小游戏环节呢?
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发表于 2013-2-26 09:33:36 |只看该作者
好创意,值得坚持下去。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2013-2-26 10:20:58 |只看该作者 |楼主
luolangzixun101 发表于 2013-2-26 09:33
6 _1 |& i5 U$ J3 U/ v好创意,值得坚持下去。
1 P" T- }- t0 D- w7 N- x( s6 ?
谢谢支持!
汇希人才——做有责任心的猎头 http://www.heizing.com
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发表于 2013-4-17 10:38:10 |只看该作者
气氛很不错哦
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