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[讨论] 这个研讨会你会感兴趣吗？

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汇希人才    

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发表于 2013-2-21 12:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 汇希人才 于 2013-2-21 13:10 编辑 5 {5 _: T$ |6 g) F9 }3 P' M" E

9 a! T# F; h$ e' m* K   
3 A# H4 O& n9 L# ~6 O在年末（1月30日），公司举办了一场绩效管理研讨会。0 O& Y% u/ M/ f. M% m
       主题是：烤出好绩情——绩效管理研讨会1 l% _- ^8 H! G6 @' A8 t
       主讲嘉宾：一位拥有超过20年的人力资源管理和企业全面运作经验的培训顾问。9 G& `9 |/ Y$ [; R
       活动流程是：1.主讲嘉宾演讲绩效管理 2.与会HR和主讲交流 3.组织HR嘉宾DIY制作饼干和纸杯蛋糕
( L: P# i* `5 M! a       期间还穿插了抽奖环节，礼品是鸥美药妆的套装。
$ K+ M( s1 |, }7 g& t, R6 _       活动结束后，各位HR嘉宾反响不错，觉得有用且有趣，但我们希望获得更多建议。; x2 O: r) ]- c( W" B0 |6 |6 K
       各位，作为HR，你们对这样的研讨会感兴趣吗？ ) Z6 G0 k% j; V' o2 L- k1 \
       因为公司是第一次举办这种研讨会，欢迎大家的意见，万分感谢！7 b9 @6 F) u) q4 C% E  s, o
* T4 D+ j) p: p9 A1 j% L
4 _. `3 b4 ^6 w
9 E8 l. J1 K( y( B

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沙发
发表于 2013-2-21 13:20:50 |只看该作者
这种互动性强的的研讨会还是不错的，关键是导师要善于引导，从重启发HR的脑力风暴。
專業是受人尊重的起點。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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汇希人才    

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发表于 2013-2-21 13:49:17 |只看该作者 |楼主
HR剑客 发表于 2013-2-21 13:20
/ c6 n* \* K& O% a, e# K这种互动性强的的研讨会还是不错的，关键是导师要善于引导，从重启发HR的脑力风暴。 ...
, I7 P8 h) L( ~/ T* e9 @8 ?
感谢建议！这次研讨会确实反响不错。HR们在Q&A环节互动也很积极。就是在Q&A结束过渡到DIY环节时，场面有点小混乱。幸亏玩得开心。但我在想，如果参与者超过40人，要怎么组织和安排这种小游戏环节呢？
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luolangzixun101    

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发表于 2013-2-26 09:33:36 |只看该作者
好创意，值得坚持下去。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善，致力系统管理解决方案提供商。
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汇希人才    

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发表于 2013-2-26 10:20:58 |只看该作者 |楼主
luolangzixun101 发表于 2013-2-26 09:33
3 V4 q( p* w# }2 c好创意，值得坚持下去。
/ w  u; r: h( i; _' S% ~
谢谢支持！
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candyzou    

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发表于 2013-4-17 10:38:10 |只看该作者
气氛很不错哦
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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