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[转载] 永远不要和HR分享的4件事

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发表于 2012-9-24 13:07:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
3 `5 ?- N8 @/ p" N4 r0 S$ P
* Z6 o$ ]; Q$ F2 j6 K. A

. F% s3 n. a1 m! c& r' m关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。0 Y4 ~, ~) ]/ w8 q* ~0 J" k! I1 C

0 W) O5 u: \& y: Q/ y* }) K

; Z, x3 D! v3 z0 I你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。- K5 Z: `+ S& I: |0 c
( M2 X+ i5 h" s6 e+ l/ D; v

6 h+ X: B5 y/ ^/ s这里有4类事情是人力资源不应该介入的:
3 l& k3 g# z& j2 L. m8 \
8 E/ C0 e. n& I7 Z( F% b: |
  l3 o$ Q: l1 A' Q
* 你管理者的隐私
8 Y0 h, \1 J( j5 Z( ^4 I4 R$ s* N% b4 I' B1 c
1、你不会与直接经理分享的事情( h5 K3 {! A# x$ c

% i! ?1 g' Z8 i, M1 J5 J
4 y* D. B9 x4 v3 O" D8 B
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。8 b* K& D8 i8 k! d. g9 r1 M
$ g9 C& O) f/ q% [) h5 V- |
* U/ ~. C! d9 D, t
“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。
, A- u5 h3 t% B: ?& E( x: l7 ]8 }" l: ]& x) Y

& c) X2 `5 Q5 c: q, H) Y( W0 a*你的偏头痛问题
/ x4 L+ a& T* M" w% O# j* _# t. e" |- @  }
2、你的医疗和金融问题% l0 N; n0 a* m
; F8 e, _0 N9 W' t& b2 Y5 g

+ a1 V3 b6 I; \- @0 g8 B人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。
7 j7 C  N" }) [* a: \
9 h; a6 n% d5 `8 j4 a9 F" X

9 a; w7 X& E; i- `( {$ l3 b这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。
1 K( O- j" A- E. p! O; Y, i% T! T. @. n  e" Z  |

' l! C3 Y4 U' O' f( n  V4 f4 F! N原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。: T8 Q- D' \! Y7 W
* R( r% S0 d  r& @' ?4 `; O

& Q4 m2 Q) V' q  i3 F! C- R* 你的Facebook页面
- e4 Y+ \# O& p' S" i# H2 R. `% e- s8 z6 r9 B) G/ a0 ^
3、你的网上头像(如果不是专业人员)! b* x+ S/ t% ^3 ?' G2 F
, I( F0 Q, d6 e3 E5 i1 V0 P' h- [2 Z% x

* S2 L, V; Y1 ?4 f( D( q2 k在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。9 s6 E$ b0 G0 h

; T  O# r5 D$ ^6 N# H4 d

; D* e  {" D: J8 m% ?2 l因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。2 X2 H# w/ P) v( w) S  n7 g
$ @. N: k( o% [. O4 O1 x
+ `# @0 d3 [% j* E( N5 C: F
“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。
$ O( p" r8 R6 e2 f+ ~  }0 l& ]
9 r2 H5 G+ [5 A  x7 R
1 Y$ _9 l2 ~5 q" w# X5 S9 H
* 你多么喜欢休假3 T% r' ^/ j3 p0 Y% z

; ^. x8 \8 ^) ^; j. L7 `4、过去的产假多美好
4 u3 r( a6 Q# ^' I1 q( k. \" I* e; y" n

4 @0 p* w, u; k8 j9 t如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。
- {' t( ]- J9 V/ N4 R1 z; a: P( L3 M/ w" B8 `

6 a5 v5 g9 P9 e, ~“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。        
# B9 \5 X* x- J  H, N  V
8 |8 ^. T% ?% p) W4 ?

) e7 [9 ?2 \( P. }* a, ^& D8 S6 i1 l* ^, s- E5 R2 S/ k, _

* S2 \0 h: k1 O+ C* Z$ ~

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发表于 2012-9-24 13:24:03 |只看该作者
谢谢分享
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受教了,谢谢
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发表于 2013-4-19 16:02:54 |只看该作者
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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发表于 2013-5-16 12:22:10 |只看该作者
就像别人说的,把同事当同事。
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浦江人才专家:谨言慎行!
pj.91job.com
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