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签到天数: 118 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
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人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。4 h3 X% [3 ?4 O( e9 \% c+ k* D
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关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。+ \9 t! ^* Q$ S" V) G1 n( s
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你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。* l+ ?. [3 t( ]5 ~+ u, r
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9 v/ L" v o' M( Z这里有4类事情是人力资源不应该介入的:
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* 你管理者的隐私3 R) L3 N' h, N& D
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1、你不会与直接经理分享的事情7 Y3 S/ R. }/ a; f2 g5 e9 m" q6 d
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人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
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“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。7 P0 `. A$ O; n3 K( b' S& h7 t$ r/ R
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* v+ v1 x5 c f9 C4 t*你的偏头痛问题
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2 k8 C+ u, |5 \2、你的医疗和金融问题4 K z0 O- c& W0 Q6 Z' |
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3 q# O# V" u+ T) a" b8 r8 N0 {人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。5 k0 B3 y9 Z* N+ g
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* H) U8 ?3 h J这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。2 R$ g! f& f8 E- ]* E
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原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。
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* 你的Facebook页面8 O" [' l5 m2 U7 ^8 W
2 q' f3 i3 ]. s2 r7 X8 R/ H3、你的网上头像(如果不是专业人员)% \; d# C# M/ _0 U2 b7 ^$ p
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( ?/ @& j: F: p5 W3 P4 \# q8 i& T% l在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。
# e4 q5 b+ w& g2 R5 @" ?% D- M7 ~3 s2 j2 \( o8 M( [
# u7 e a7 A9 _" D$ b6 d+ O; s3 k因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。
; P; b, _! Q1 N) y5 T1 F! w: H' a( W- ]
/ O7 |6 d( r! \, Y“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。9 p% Q. [3 ?9 f$ T
+ \5 l9 O$ S( h3 H; Q' `
6 e5 h: r! r+ ]' b& t* 你多么喜欢休假+ ?5 j7 _! }; ~; V$ S. ^4 c
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4、过去的产假多美好
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+ ?1 X. {3 l1 E0 e( P) Y" j
8 d" ~: J( s2 V3 v, H如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。/ _9 F" d# R* q0 Z0 x D
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9 H2 G- k" {& a/ e5 v5 M" Q“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。 % m; c, S) J/ |4 g3 ?( Z$ T
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