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[求助] 公司辞退员工

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发表于 2013-5-14 11:46:50 |只看该作者 |倒序浏览
公司现在想辞退1名员工,这1名员工是在策划部的,部门主管说她的工作能力不能胜任现在的要求了,这名员工已经入职1年多了,现在公司想辞退她但是不支付赔偿金,就想给她调岗。和她沟通后,她不愿意调岗,也不愿意主动辞职。怎么办呢?

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发表于 2013-5-14 11:56:35 |只看该作者
要么挑错。。合同中写明xxx等行为将被辞退的错误。。。能力不胜任工作,可以举证。。- x  `  g( \; g) Y/ j
  ~  W1 a# h$ ]( n& o; ?
要么沟通。。各种沟通。。。
) P! T# p6 x- P8 E' q# Y3 X8 i" A, [, N" D5 a% a0 M9 f
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发表于 2013-5-14 12:01:45 |只看该作者
绩效考核
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发表于 2013-5-14 13:22:18 |只看该作者
薪资模式可以改一下,比如原来固定工资5000元,变成基本工资3000元+绩效工资2000元这样。绩效工资作为考核,达不到要求就扣。
# L- ^# e8 V) U( q4 {9 n此方法为下下方法。。。还是跟员工好好沟通吧,公司需要什么样的要求,如果她达不到,那么只能接受调岗或降薪。
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发表于 2013-5-14 13:56:04 |只看该作者
你们公司太扣了,想辞退人,又不想给经济补偿金,然后这种苦差事就分到HR这里来了。调岗这种活动,一定要员工本人同意的,降薪,有风险,这种风险不应当由HR来承担,还不是不要这么做了。你能做的就是各种沟通,然后想办法加大考核力度,不人道啊,唉。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2013-5-14 14:52:53 |只看该作者
都一年多了才发现她不能胜任现在的工作吗?她的直接主管应该负很大的责任,此外,你们没有一年一度的绩效考核吗,考核的指标标准都要事先确定好,考核的时候就按照这些计划标准来核对,如果达不到要求,也要先和她本人沟通,看是什么问题造成的,比如是态度还是其他原因导致的。发现这些问题都无法解决公司才能辞退。并且按照现行的劳动法,因为已经过了试用期,根据劳动法“员工不能胜任工作岗位,或者经过培训或者调整还是不能胜任工作岗位的”可以予以辞退,但是要提前三十天或者额外支付一个月的经济补偿金,也就是说不管你们公司现在如何辞退这个员工,经济补偿金是一定要支付的。。。否则如果员工去劳动仲裁,不仅要支付一个月的(应该服务满一年),多出来的工作时间是要双倍支付赔偿金的。。。
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发表于 2013-5-15 10:02:11 |只看该作者 |楼主
kathy_queen 发表于 2013-5-14 14:52
* U) O7 \0 y7 V. P' I都一年多了才发现她不能胜任现在的工作吗?她的直接主管应该负很大的责任,此外,你们没有一年一度的绩效考 ...
9 a) y3 ^9 T$ d9 q2 w
你给的建议很中肯。我是因为怀孕生孩子才准备在这家公司呆这么久的,这家公司就是需要人的时候才盲目招人,不需要的时候就狂裁人。垃圾公司~~而且还不给很多员工买社保,真希望这些被辞退的员工去社保局和劳动局告公司,赔的惨一次,老板就有教训了。
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发表于 2013-5-15 10:04:04 |只看该作者 |楼主
管水 发表于 2013-5-14 13:56
) V4 w8 [! w% r: [5 @% ]9 j9 w你们公司太扣了,想辞退人,又不想给经济补偿金,然后这种苦差事就分到HR这里来了。调岗这种活动,一定要员 ...
8 O; M: g& {# K( D
在这家垃圾公司,什么事都往HR身上推。部门主管想辞退一个人,自己都不开口,就一直和HR说这个员工怎么怎么不好,怎么不遵守记录,就是不提辞退。就是让HR来提出,把她辞退了就是了。# g8 f' A" ^) F, [
感觉就是在被人拿捏~很不爽
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发表于 2013-5-15 10:54:07 |只看该作者
kathy_queen 发表于 2013-5-14 14:52
7 o  q6 T5 o/ @) j, J都一年多了才发现她不能胜任现在的工作吗?她的直接主管应该负很大的责任,此外,你们没有一年一度的绩效考 ...

5 ?% W$ G4 C/ K受教了!
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发表于 2013-5-15 11:01:43 |只看该作者
听听她的理由,最好是劝退。- E8 j8 J' b, Y2 a3 f% m
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