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我刚经历过出勤率各种意见征求!也经历过各种改版,两月试运行。8 ^7 H1 g! ]; k* q8 Z0 b
最终确定的正式规则给楼主参考下:
. ?. C! r3 t3 _: f# y出勤率统计说明
- O$ l$ o* s# ~, J出勤率=实际出勤总天数/应出勤总天数 4 d$ [) y: w% H# Q" j
1、实际出勤总天数=应出勤总天数-缺勤总天数+加班,缺勤包含:产假、护理假、婚嫁、丧假、年假、工伤、事假、病假、旷工 . E, T3 I& a( M8 n! v$ g4 D! }
2、应出勤总天数=全体人数*当月满勤天数,当月满勤天数:扣除双休日和法定节假日的出勤天数,全集团统一
+ ?$ Y3 k0 u j9 K0 O7 {/ \3、特殊工时制人员实际出勤天数=实际工作小时数/8 进行测算
2 G" n% D0 m3 t4、各地人力、财务、IT归入各地归口统计
/ v8 t. _: y n* j l8 O; v5、借调员工请员工工作所在地做整月统计
& d& x+ X6 N& |$ c( l2 `6、跨月调动的员工,对接部门协商,建议归入出勤天数较多的单位整月统计
3 W2 V/ h+ I5 L, ^, X7、当月入职离职员工建议按照满月统计,对应加减其请假、加班天数即可
" O8 O4 R M" g2 A5 N如上规则统计出来的出勤率往往有以下几种结论:
7 h8 C+ b+ @, ~, }8 n9 e p( E相对来说,工厂情况比较固定
2 x2 h, k- L" H% W# Y生产 V; P' q9 T) p
1、过高:一般都是因为产量剧增,车间工人加班加点较多。0 w. s( T- f. X! H) I" m
2、过低:产量较低,订单少,员工轮休。
4 ]5 W0 @1 G$ N! b7 U# A( J" x销售3 S' v( A; H' @1 f' L! r& M! J
3、过高:休息不固定,旺季基本无休息。
1 X! I# p0 f7 d. _4、多底:过年提前几天串休等。2 f' Q7 K! z) b, r( g
分部门系统来看的话,一般只有产假会在一定程度上影响出勤率,这就说明这个部门的产假休息过于集中,也该引发HR的思考,招聘时候这个部门的年龄段是不是太集中,也应该查看下其他部门人员年龄结构,尽量避免这种现象。 |
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