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[讨论] 老板要起诉员工赔偿损失,我认为基本败诉,如何汇报?

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楼主
发表于 2013-3-6 17:44:29 |只看该作者 |倒序浏览
     某员工,现已离职,工作期间磨洋工,导致交货延迟并被客户扣款,老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来,认为胜算很小,因很难证明员工的过错,请问大家,换做你,你会怎么做?说明败诉风险?
# m5 Q9 g+ v3 V& k- }. O2 Q  j  c- o: c9 b
     老板的意思是以前老是员工告单位,所以单位也要让员工为自己的的错误买单,就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通,老板会问:那你有什么办法呢?
. _; L, a1 y- e2 a
$ g" v% j3 j( z      我的想法是除了向老板说明败诉风险之外,还要借此提出正好说明公司管理有问题,应当加大管理和考核力度,细化考核内容,比如对工作效率 完成情况的部分和比重
1 L7 ~3 @& l  l8 Z8 Q; O  C( W# g% v3 y
     各位怎么看?

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发表于 2013-3-7 09:25:11 |只看该作者
个人认为:既然老板想告,就不妨告一次,只是事前先说明败诉的可能比较大,再借败诉来强化管理同时也增长经验,而且也向员工表明了公司对违纪的态度,何乐不为。。
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板凳
发表于 2013-3-7 10:11:03 |只看该作者
老板要起诉是好事呀~
" _' A" c' T4 v2 M% `" [6 @. R, X如果是我的话,我会向老板说明可能败诉的原因,同时一并阐述这些问题是由于以往管理不规范而导致的。
; P. a0 m2 x  r3 J/ ]0 F但是我依然会支持上诉的,因为我自己再怎么说目前管理有问题,都不如用最终导致败诉的事实呈现给他更有说服力。7 ?/ q" Y% F& h
此外也确实能够对员工予以警示,表达公司的态度,避免员工效仿。
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发表于 2013-6-8 09:46:32 |只看该作者
在老板看来,结果并不重要,是想通过此事来表明企业态度,纠正一下内部风气。
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发表于 2013-6-8 10:40:33 |只看该作者
老板很聪明的,如果他明知会败诉仍然要起诉无非要争一口气,但你一定要说,知而不说为不忠;败诉回来之后你要乘机和他谈谈如何加强细化管理的事情
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发表于 2013-6-8 11:00:47 |只看该作者
这里有几点要考虑清楚:
* k6 O. d' s  `2 F! V+ |3 U1、公司经营都有风险。6 _1 k& v! e$ N: x; H  M
2、让员工赔偿损失,要有足够证据证明员工有过错,如不按规定作业等。, Q$ |4 W& g2 I7 d8 t! ?
3、杀鸡给猴看是把双刃剑,搞不好反而是失了民心,起到相反效果。
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