- 最后登录
- 2006-2-5
- 注册时间
- 2005-6-1
- 威望
- 0
- 金钱
- 24
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 24
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 12
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-6-1
- 最后登录
- 2006-2-5
- 积分
- 24
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 12
|
[em49]我们公司HR起步较晚,为了做好招聘、绩效等工作,首先要定义各个岗位的胜任素质,想咨询一下各位有经验的人事,如何更准确地确定岗位胜任素质呢?如果不借助外部咨询公司,我们采用什么样的方法和手段比较有效呢?比如说对全体人员进行访谈?或者让部门经理定义下属的?请大家赐教!谢谢。[EDIT]用户“聪明勤快猪”于2005-6-8 16:51:04编辑过此帖。[/EDIT] |
|