- 最后登录
- 2016-1-28
- 注册时间
- 2011-2-21
- 威望
- 5
- 金钱
- 188
- 贡献
- 68
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 261
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 25
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 4
  
签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
- 2011-2-21
- 最后登录
- 2016-1-28
- 积分
- 261
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 25
|
企业培训是与企业业务和目标相联系的,有的企业注重企业文化塑造,可能会别出心裁地搞一些“另类”培训,有情可原。但我认为凡是出格的“另类”培训,标志着这个企业或组织是不正常的或是变态的,起码表明策划者是不正常的或是变态的。员工的尊严一定要得到尊重,这是组织或企业的起码责任或义务。但对尊严的理解却与员工个人的敏感程度有关,一般情况下要把严格管理与个体适应性区别开来。有时强制培训也会引起员工对自尊的伤害。 |
|