查看: 10761|回复: 53

温州的同仁们，有机会也认识一下

26 主题	4 听众	327 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-6
最后登录: 2009-5-31
积分: 327
精华: 0
主题: 26
帖子: 142

电梯直达

楼主

发表于 2004-10-11 12:34:00 |只看该作者 |倒序浏览

[color=#A52A2A]alice.cyc@163.com[/color]

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

漂泊心情

0 主题	4 听众	106 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-9-16
最后登录: 2004-10-27
积分: 106
精华: 0
主题: 0
帖子: 12

沙发

发表于 2004-10-16 18:15:00 |只看该作者

你好

虽然我不是温州人,可我在温州做HR, QQ:330516318

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

智子

1626 主题	7 听众	8万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-12-17
最后登录: 2012-5-1
积分: 86561
精华: 1
主题: 1626
帖子: 7201

板凳

发表于 2004-10-18 10:29:00 |只看该作者

RE:温州的同仁们，有机会也认识一下

居位于温州的HRM们大多不愿意浮水,愿意作"潜水员".

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

macong

17 主题	4 听众	2148 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-6-28
最后登录: 2017-1-4
积分: 2148
精华: 0
主题: 17
帖子: 252

地板

发表于 2004-10-18 14:40:00 |只看该作者

RE:温州的同仁们，有机会也认识一下

我也在温州做HR，有机会时多交流哟。 QQ：344321354[EDIT]用户“macong”于2004-11-2 12:27:26编辑过此帖。[/EDIT]

使用道具举报

万物之首

26 主题	4 听众	327 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-6
最后登录: 2009-5-31
积分: 327
精华: 0
主题: 26
帖子: 142

5楼

发表于 2004-10-21 10:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:温州的同仁们，有机会也认识一下

大概温州的人力资源还不成熟吧，都掌握在老总的手上。 [em15]

使用道具举报

智子

1626 主题	7 听众	8万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-12-17
最后登录: 2012-5-1
积分: 86561
精华: 1
主题: 1626
帖子: 7201

6楼

发表于 2004-10-21 10:59:00 |只看该作者

那倒不一定了

在下看来,绝大部分企业的决策者们都在人力资源管理方面觉醒了!现代的HRM们,该出手时就出手的机会到了.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

吃雪糕的小老虎

23 主题	5 听众	49 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-10-28
最后登录: 2014-10-17
积分: 49
精华: 0
主题: 23
帖子: 82

7楼

发表于 2004-10-28 10:06:00 |只看该作者

RE:温州的同仁们，有机会也认识一下

我也在温州做人力资源。 QQ28516363 在温州做人力资源工作真的比较辛苦，因为一般的温州企业都是家族企业出身，在管理制度和用人方略上多多少少都会有家族作风，裙带关系严重，往往牵一发，动全身。在招人、育人方面有时候做的还好，但是用人和留人方面欠缺很大，尤其是用人，大部分还是用人为亲的情况站主导，真正用能力的职业经理人很难发展，做到中层基本上就算顶天了，就算做到高层也搞不清谁领导谁，这样对企业文化建设极为不利，而没有一个好的企业文化这个企业就很难突破管理上的一个瓶颈，要不然温州企业那么多，老总都那么敬业，自己都相对雄厚，而资产过亿的寥寥无几呢？一个企业想跨过这个台阶，企业的老总不能转变思想是很难的。因为初到温州时间不长，希望各位兄弟多指教，多帮忙[EDIT]用户“吃雪糕的小老虎”于2004-10-28 10:06:48编辑过此帖。[/EDIT]

使用道具举报