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困惑：员工活动如何开展？

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秀才

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[LV.2]偶尔看看I

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电梯直达

楼主

发表于 2013-8-15 11:30:57 |只看该作者 |倒序浏览

各位好：
   我先把我们组织的大致情况描述一下：120人的规模。其中20-30人分布在全国各地（都是销售人员），而且外地并没有office, so他们属于home base上班的类型。
   第二，我们企业有6-7个老外，且来自各个国家，当然他们基本属于Dept Head level的。
   第三，我们总部在美国，政策跟着亚太总部走，但是业务相对独立。所以HR的政策和流程上很多跟亚太相似。
   第四，在员工活动方面，由于亚太公司不鼓励全员旅游（主要出于费用控制考虑），所以我们也不好太张扬。但是我们的员工抱怨满多的，前几年大家还可以出去2天旅游，拓展之类。但是现在似乎不可能了。当然总部这边搞过一些娱乐性活动也让我们事业部参加，但是并不能达到大家的期望。
   所以，想寻求大家的帮助，像这样的情况如何在员工活动方面有所突破？该如何做才可以提高员工的满意度呢？而且最近我们做了员工满意度调查，很多同事在这方面有很多抱怨。说费用控制越来越紧，但工作也越来越忙了，不过大家也没什么凝聚力了。
   我理解其实企业文化活动有很多形式的，比如：
1）专题竞赛类：企业文化知识竞赛（包括企业理念、公司人力制度等）
2）沟通类：比如总经理信箱、企业文化分享会等
3）知识类：比如读书月活动、文化沙龙、论坛等
4）娱乐类：联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等
5）体育竞技类：球类棋类比赛、运动会、登山比赛等
6）艺术类：书法、绘画比赛等
还有一些没有归纳进去的，比如企业文化培训、拓展培训、员工生日活动等，也是一些很好的形式。
不过以上对我们来说好像很难开展，因为我们几家公司都距离很近，如果其他几个公司知道了，或者我们员工有传出去，其他公司也不好做或者会说我们公司不按规定来，等等。以前也尝试向总部提议一些活动，但似乎都不能实现。
各位有什么高见？谢谢。

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下雨的太阳宝宝

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书生

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沙发

发表于 2013-8-20 16:34:55 |只看该作者

其实我觉得最主要的一个问题是费用问题，如果费用控制适当的话，其他公司应该不会有多大的意见，比如你所提到的趣味运动会，文化竞赛这些都是成本很低的，也能增强团队凝聚力，可以考虑

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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351233609

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举人

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板凳

发表于 2013-8-20 16:44:56 |只看该作者

趣味运动会，可以考虑

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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HR剑客

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地板

发表于 2013-8-23 10:07:07 |只看该作者

4）娱乐类：联欢会、音乐会、卡拉ok赛、趣味运动会等
这个比较好！

專業是受人尊重的起點。

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yaoming3

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5楼

发表于 2013-8-27 07:52:52 |只看该作者

又想马儿快跑，又不给马儿吃草，天下哪这样的好事。
我建议你跟公司提议，组织个QQ群，专门给员工泄愤用的，QQ群或专门在中人网论坛里开辟个同盟，我推荐在中人网论坛里开辟同盟空间，充分利用论坛的“污言秽语过滤”功能，骂人不能带脏字，带脏字就发不表不出去，然后中人网顺便还能得到固定的点击率，双赢结果。估计何总高兴了还能够给你们一些特权，让你们玩得嗨皮。
员工愤怒骂人骂公司泄愤了，工作也就舒心了，而且你还能够随时监控，中人网也嗨皮了，一剑4雕。
中人网的小编们，给钱给钱，积分拿来