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吸取建议 ,重新做的背景调查表

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楼主
发表于 2010-11-9 12:34:08 |只看该作者 |倒序浏览
请大家在此赐教,非常感谢~!
员工背景调查表
被调查人姓名
应聘岗位
雇主名称
雇佣时间
职位名称
所属部门
访问人姓名
职位
与被调查人关系
共事时间
主要工作职责
沟通能力
专业能力
管理能力
团队精神
受过何等奖励
候选人是否有违规行为
候选人是否与贵公司有劳动合同争议
候选人是否与贵公司签订竞业禁止协议
离职原因
建议
调查人
调查时间

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蹲着玩尿泥 + 40 不少改进,赞

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发表于 2010-11-9 14:01:53 |只看该作者 |楼主
请大家给点建议吧
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中人网雪山杯(2002-2009) 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

板凳
发表于 2010-11-9 14:17:39 |只看该作者
背景调查的目的是什么?确定好这个之后,以此为中心设置调查表就OK了。
学习和工作并进
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圣诞小雪人

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发表于 2010-11-9 15:04:07 |只看该作者
被调查人姓名
与被调查人关系
思念中,种种~~
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发表于 2010-11-10 10:15:59 |只看该作者
谢谢下沙分享~
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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2010-11-10 11:01:28 |只看该作者
沟通能力、专业能力、管理能力、团队精神
这四项建议整合一下 一般人对这个问题回答的都会是 挺好!
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发表于 2010-11-11 14:24:19 |只看该作者
刚在网络上看到张晓彤老师的讲座里, 背景调查的项目,抄来给大家看看.如下:
前面个人信息记录省略
* 和候选人的关系
----您认识候选人有多少年
----您作为他的同事/上级有多长时间
----您观察他的工作的频率
----每周/每天您解除他的频率
----您是否正式地评估他的表现

*  被调查人的工作历史
---- 候选人开始工作的日期
---- 起始职位
---- 曾任的其他职位

问题:

*请告诉我候选人的工作种类
*请描述候选人任职(或一年内)的工作表现
*候选人的长处是什么
*候选人需要改进的方面是什么
*候选人所具备的特殊技能或参加过的培训

抄完啦. 挺专业吧.
但实际工作中 ,谁又会像陌生人 ,花长时间,在电话中,谈论这些呢?
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甄命天子 + 10 我很赞同

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办公室点名活动小金人 中人8周年纪念勋章 爱在中人

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发表于 2010-11-11 14:58:23 |只看该作者
没错 设计几个关键问题就好 背调最好控制在3分钟之内
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发表于 2013-10-31 20:23:44 |只看该作者
!!!!!!!!!!!!
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发表于 2013-11-3 23:18:49 |只看该作者
背景调查不是为了推翻面试结果,边个可以设计的在开放一些,每个岗位的背景调查内容可能关注点不一样,但是会有相同的地方,跟人举得把几项能力固定了不太好,而且如果验证的话,难度很大。专业能力在面试时应该做好评价,背景调查的关键是过往的行为。当然也是因为岗位而定。
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