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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 机械重工行业的朋友请给予帮助
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[原创] 机械重工行业的朋友请给予帮助

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楼主
发表于 2005-7-20 17:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
非标准件重型机械制造行业的定岗定编应该如何开展啊? ; v: A0 Q' q8 E" t4 B% B: m7 t9 Y K& |8 R; B# z) L) k 不确定的因素太多了.真的不好做! + X$ j+ _/ g2 d3 ~( X/ H& q( W/ j1 [( A- H 请给予帮助!. e2 J( w! }( h7 d* r 2 m" L, @! e* ~- ~5 B% d4 IE-mail:tanxiao5181@163.com
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发表于 2005-7-20 19:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 机械重工行业的朋友请给予帮助

这要看你们公司的作业流是怎么设置的，属离散型制造还是流水化制造，找到作业流中的节点后再进行工作分析。 ' ]1 h% @/ R( p作业现场不一定要定岗定编，只要根据作业分析结果，得出作业量（订单状况）与工数间的函数关系，以后再根据订单情况以提前量预测安排人员就行了。: y: H, O9 ~ G O9 g! [ 间接部门的方法各公司差不多，不赘述。7 \; L; }$ Y2 B X& Q; H 楼主给的信息太少，只能建议这么多。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2005-7-21 15:24:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 机械重工行业的朋友请给予帮助

有流水作业型也有离散制造，要看订单情况而定了，有的时候订单很多，作业程序就比较复杂。) F: \8 y6 P: }9 }+ r/ _/ \1 v 现场作业如果不定岗定编就会出现短期内人力需求暴涨，一段时间以后就会有冗员。 " u) x0 {8 _+ h- P; N+ d6 r根据一般机械行业工时定额可以得出用工人数，但是作业量是一个完全不确定的因素，这样函数关系就不好建立了。 , `0 {! D+ Z: }& G( Y. C6 g3 I" g现在我们只能采取保证基本用工数，项目紧就招人，项目不紧就不补员的落后方式。
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