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[讨论] 人力资源管理怎么办

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楼主
发表于 2014-1-14 10:53:33 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理该怎么办?
$ ^$ b8 d5 ~9 A( P: f0 P/ ~7 q0 ?! A没学了会,学了也不会。或者学了会一点,不学会另一点。学了与没学,有多少不同?) f2 |# y1 H; n2 u2 K
我学了,人力资源管理专业、本科。如今工作了,学的都用不上。, s8 U' A. y8 I; o. {* e" f( c  A
跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样,工作了才知,原来问题不是学的和用的不一样,而是单位完全不让我们用这些。- F3 i" v' h5 R: u% t
我学了工作分析,单位没事怎会让做工作分析呢?我学了人力资源规划,没事谁规划呀?我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法,啊,到了单位,谁让我定这些方法啊,单位早就有方法了。& x+ S' a# v5 Q  _4 _2 ~# ]5 g
我看我以前学的,全是经理才要想的事啊!可是,我刚毕业,谁让我当经理啊!( i/ K9 L% f9 M1 c1 H4 D
怎么办?

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沙发
发表于 2014-1-14 11:22:12 |只看该作者
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
7 m0 A( `8 V% T  [) @况且,如果你是老板,新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案,你敢用吗?
$ B2 `; C" w; W6 q. ?% s" v机会是留给有准备的人,这句话还是有道理的。
人生何处不纠结~~~
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发表于 2014-1-14 11:30:19 |只看该作者 |楼主
不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22
) a& q4 a5 X# z! u$ [+ q学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
2 i. N: z7 N& Z& l* _; }4 D ...
% B. G* r$ C8 Z( ^9 y( ~
行吧,您说的对
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发表于 2014-1-15 08:06:49 |只看该作者
人力资源理论应不应该学习?应该。
# d2 n* ^" ^9 f7 j7 M; u/ G) ^' h# K: z) G/ j8 f! K. g# ~
但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里,那叫教条主义。: v' O: i9 Z! m
. D' [3 t) Z7 S7 Q7 o/ y
人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具,这些工具往往是书里没有明确讲的,至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢?因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的,再说深一些,都是大学里的研究生在导师的指导下写的,基本都是国外的抄一些,国内的仿一些,这样出来的。这些人都没有干过HR,没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝,那就惨了。
. f% y% y5 i& B; _* ~3 D9 j& k1 a6 ]! a' @) s( n- n! Q$ k
我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西,这样对于HR理解人,识别人更有帮助。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2014-1-15 08:14:09 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-1-15 08:06 9 `1 h$ s( u: D' @: ?
人力资源理论应不应该学习?应该。; g0 |6 E% Q3 Z+ P4 e8 J+ t
" _1 P9 s9 T4 a& i4 X2 R! ]2 P
但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里, ...

0 u! `# P: ~4 C+ x/ ]好的,谢谢您了。您讲的真详细。
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