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[讨论] 人力资源管理怎么办

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发表于 2014-1-14 10:53:33 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源管理该怎么办?
3 p- ^9 t; C) w9 l& r# K! ^没学了会,学了也不会。或者学了会一点,不学会另一点。学了与没学,有多少不同?( h2 n6 ^' {$ W1 T# i7 P: X
我学了,人力资源管理专业、本科。如今工作了,学的都用不上。
* {( o: i5 ^6 ?. L8 I# t跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样,工作了才知,原来问题不是学的和用的不一样,而是单位完全不让我们用这些。& X8 h. G6 X6 V. J
我学了工作分析,单位没事怎会让做工作分析呢?我学了人力资源规划,没事谁规划呀?我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法,啊,到了单位,谁让我定这些方法啊,单位早就有方法了。0 _- s4 ^8 R' i! B4 \/ q, h$ S+ Z
我看我以前学的,全是经理才要想的事啊!可是,我刚毕业,谁让我当经理啊!' X! p) o& d; ~: Z; B% q0 n" d
怎么办?

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沙发
发表于 2014-1-14 11:22:12 |只看该作者
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
# V; e6 u6 v% n4 Y# W8 C' e# H况且,如果你是老板,新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案,你敢用吗?  L3 Y- B0 w2 g: k$ S
机会是留给有准备的人,这句话还是有道理的。
人生何处不纠结~~~
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发表于 2014-1-14 11:30:19 |只看该作者 |楼主
不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22 / x" ~3 P: w- [! e
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
6 x2 k. F8 B8 E& U ...
$ s  D4 w: d: D' r* a8 q
行吧,您说的对
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发表于 2014-1-15 08:06:49 |只看该作者
人力资源理论应不应该学习?应该。5 Z  i3 d& Z8 m% z- ]; P

6 K- |& K( c7 h但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里,那叫教条主义。# J, {3 j( I* F# Q) _: O: o8 B

' g6 v; y5 L! j! E. K4 H人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具,这些工具往往是书里没有明确讲的,至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢?因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的,再说深一些,都是大学里的研究生在导师的指导下写的,基本都是国外的抄一些,国内的仿一些,这样出来的。这些人都没有干过HR,没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝,那就惨了。$ @+ I" P0 e  `1 B; A: B

% G# c+ k6 i" L8 D9 p5 u9 G我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西,这样对于HR理解人,识别人更有帮助。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2014-1-15 08:14:09 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-1-15 08:06 0 p- i6 T; g+ L
人力资源理论应不应该学习?应该。
+ }" ~+ Y3 l$ Q: R  a/ c+ Y! {
" n' u- Z2 f; e但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里, ...
% x6 ~/ v% f& ~3 i5 j: r
好的,谢谢您了。您讲的真详细。
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