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管理人员任职资格培训的建议
楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面: S( O K: s# ]1 J2 T8 W
1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理2 H: T4 k7 @, T9 I
⊙ 角色认知
9 m, K+ v( @0 w' t( Z. ?9 j( Q) W ⊙ 时间管理
4 ^5 v- j& Y% G) {% ^2 Q ⊙ 沟通技巧8 a& F0 [' S4 V! v E4 Q
2、绩效管理:管理的目的就是要绩效
( c# W% @# ~$ v; m ⊙ 目标管理* x' b- \% s. }1 j% Y8 U" p" |2 k6 e4 @
⊙ 激励 T9 a* I' j/ Z
⊙ 绩效评估+ J/ E i* L6 q; D7 S+ Y
3、团队管理:管理的手段是通过团队实现
( F9 O0 E* ^" c% E& W+ W ⊙ 团队建设
* N4 ?8 P7 u n ~7 i( s% d" y ⊙ 教练与授权
; k( a' n- O1 H7 M0 }# g ⊙ 领导力
- k, }" k! o( s1 f/ b w ⊙ 案例分析. I2 @- Z3 z% M& N. m# t
你可以看一下我的课程大纲,网站如下
+ o& l; Y. h: U& |) @$ lhttp://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=52
# U9 \: _& k/ l. q O另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套2 w$ [3 L& ]9 Y& h' n
如果有其他需要帮助,可以联系我 |
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