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[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

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发表于 2006-4-20 12:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位HR: , Z/ p# |# g9 f. x5 O+ r 我们公司现阶段要进行管理人员的任职资格培训,所谓管理任职资格培训,就是管理人员任职之前要接受哪些方面的培训才能具备上岗资格。" j" _/ p z* b- b, u8 K* K 我们公司倾向于自己编写开发教材,本人现在正在准备拟写这方面培训的大纲,但是现在还没有具体的思路,但是这个月必须要把大纲内容定下来。所以现在已经火烧眉毛了,希望各位大侠能够指点一二,本人将不胜感激! i1 t7 D/ N8 `! p8 A& f+ o1 I 邮箱地址:zqmine@126.com[em10][EDIT]用户“花园村”于2006-4-20 15:19:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2006-4-21 11:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

我也正在发愁,有没有高手做过这方面的东西啊[em11]
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板凳
发表于 2006-4-21 15:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

你好!我把相关的资料发到你的邮箱里,希望对你有帮助
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发表于 2006-4-21 15:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

raohaitao: 0 n; X i# B! ^( o) a 我怎么没有收到你的邮件啊?! n% U* s1 o# h( E( G 再发一次好吗?谢谢了!!# I1 ~2 J" j2 v& ^9 e' t4 O. i 现在为了这个培训大纲,弄的我头都大了。[em09][EDIT]用户“花园村”于2006-4-21 16:08:08编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-4-21 21:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

一般的通用管理技能和专业技能
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发表于 2006-4-24 14:28:00 |只看该作者 |楼主

一般的通用管理技能和专业技能有哪些?

但是有哪些呢?[em11]
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发表于 2006-4-24 17:09:00 |只看该作者

管理人员任职资格培训的建议

楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面: S( O K: s# ]1 J2 T8 W 1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理2 H: T4 k7 @, T9 I ⊙ 角色认知 9 m, K+ v( @0 w' t( Z. ?9 j( Q) W ⊙ 时间管理 4 ^5 v- j& Y% G) {% ^2 Q ⊙ 沟通技巧8 a& F0 [' S4 V! v E4 Q 2、绩效管理:管理的目的就是要绩效 ( c# W% @# ~$ v; m ⊙ 目标管理* x' b- \% s. }1 j% Y8 U" p" |2 k6 e4 @ ⊙ 激励 T9 a* I' j/ Z ⊙ 绩效评估+ J/ E i* L6 q; D7 S+ Y 3、团队管理:管理的手段是通过团队实现 ( F9 O0 E* ^" c% E& W+ W ⊙ 团队建设 * N4 ?8 P7 u n ~7 i( s% d" y ⊙ 教练与授权 ; k( a' n- O1 H7 M0 }# g ⊙ 领导力 - k, }" k! o( s1 f/ b w ⊙ 案例分析. I2 @- Z3 z% M& N. m# t 你可以看一下我的课程大纲,网站如下 + o& l; Y. h: U& |) @$ lhttp://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=52 # U9 \: _& k/ l. q O另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套2 w$ [3 L& ]9 Y& h' n 如果有其他需要帮助,可以联系我
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发表于 2006-4-25 09:10:00 |只看该作者 |楼主

要偏重实用

你说的这几个方面我在一家培训机构的课程介绍里面已经看到过了,这三个方面是作为晋升培训的大纲的,这几方面的内容比较空,我已经跟我们头讨论过了,理论性太强,不是很实用。所以课程做的好不好,是要看能不能培训之后起到切实的指导作用。不过还是谢谢你![em01]
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