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管理人员任职资格培训的建议
楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面:
* T- A, B& C$ e0 [: b# Q1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理+ e7 _3 f& c- u+ ^! T3 b( [
⊙ 角色认知 k0 C2 Q) g2 d$ A
⊙ 时间管理
% O- R+ Q; |. {5 o) V ⊙ 沟通技巧 P& l! K, m3 R$ N+ k7 {/ a, Q
2、绩效管理:管理的目的就是要绩效
9 p' ]$ {% O/ R6 k* f ⊙ 目标管理
3 e0 ]# _2 U1 h7 U ⊙ 激励7 R d4 a) C4 _4 F! U
⊙ 绩效评估
; F& P* C5 b0 }( s: O. a" w3、团队管理:管理的手段是通过团队实现% Z; n& H: V x) Q! f( V) z& ~
⊙ 团队建设& n4 p" X+ W {- ]5 P; c/ J
⊙ 教练与授权
# F3 ~0 M0 M8 e7 X$ H& L ⊙ 领导力
* s% ~ S3 e f/ g8 C& \2 y6 Q ⊙ 案例分析
4 j+ E7 s1 B9 p你可以看一下我的课程大纲,网站如下9 W4 j) q; W z
http://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=52
, q' _2 W/ n) v7 C# A- S8 v7 E另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套* ^ B1 K) g) @+ H2 m
如果有其他需要帮助,可以联系我 |
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