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[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

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楼主
发表于 2006-4-20 12:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位HR: 0 V8 _8 r8 D" a7 K 我们公司现阶段要进行管理人员的任职资格培训,所谓管理任职资格培训,就是管理人员任职之前要接受哪些方面的培训才能具备上岗资格。$ A* {- q' U& c" n H 我们公司倾向于自己编写开发教材,本人现在正在准备拟写这方面培训的大纲,但是现在还没有具体的思路,但是这个月必须要把大纲内容定下来。所以现在已经火烧眉毛了,希望各位大侠能够指点一二,本人将不胜感激! 2 t7 U% ^/ t+ x9 W( V& B8 e 邮箱地址:zqmine@126.com[em10][EDIT]用户“花园村”于2006-4-20 15:19:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2006-4-21 11:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

我也正在发愁,有没有高手做过这方面的东西啊[em11]
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板凳
发表于 2006-4-21 15:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

你好!我把相关的资料发到你的邮箱里,希望对你有帮助
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发表于 2006-4-21 15:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

raohaitao:4 r$ K) j; W: r( x' O 我怎么没有收到你的邮件啊? 3 v4 {2 v8 F# c4 k/ B8 a* |# G) D 再发一次好吗?谢谢了!!4 i0 ]* s4 Q1 m! J; n4 D 现在为了这个培训大纲,弄的我头都大了。[em09][EDIT]用户“花园村”于2006-4-21 16:08:08编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2006-4-21 21:31:00 |只看该作者

RE:[原创] 管理人员任职培训应该包含哪些内容?

一般的通用管理技能和专业技能
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发表于 2006-4-24 14:28:00 |只看该作者 |楼主

一般的通用管理技能和专业技能有哪些?

但是有哪些呢?[em11]
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发表于 2006-4-24 17:09:00 |只看该作者

管理人员任职资格培训的建议

楼主说的任职资格培训,其实主要包括三个方面: * T- A, B& C$ e0 [: b# Q1、自我管理:要想管理别人,首先学会自我管理+ e7 _3 f& c- u+ ^! T3 b( [ ⊙ 角色认知 k0 C2 Q) g2 d$ A ⊙ 时间管理 % O- R+ Q; |. {5 o) V ⊙ 沟通技巧 P& l! K, m3 R$ N+ k7 {/ a, Q 2、绩效管理:管理的目的就是要绩效 9 p' ]$ {% O/ R6 k* f ⊙ 目标管理 3 e0 ]# _2 U1 h7 U ⊙ 激励7 R d4 a) C4 _4 F! U ⊙ 绩效评估 ; F& P* C5 b0 }( s: O. a" w3、团队管理:管理的手段是通过团队实现% Z; n& H: V x) Q! f( V) z& ~ ⊙ 团队建设& n4 p" X+ W {- ]5 P; c/ J ⊙ 教练与授权 # F3 ~0 M0 M8 e7 X$ H& L ⊙ 领导力 * s% ~ S3 e f/ g8 C& \2 y6 Q ⊙ 案例分析 4 j+ E7 s1 B9 p你可以看一下我的课程大纲,网站如下9 W4 j) q; W z http://www.zhoujunshu.cn/showcourses.asp?news_id=52 , q' _2 W/ n) v7 C# A- S8 v7 E另外我推荐一套书给你:章哲的《职业经理十项管理修炼》三本一套* ^ B1 K) g) @+ H2 m 如果有其他需要帮助,可以联系我
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发表于 2006-4-25 09:10:00 |只看该作者 |楼主

要偏重实用

你说的这几个方面我在一家培训机构的课程介绍里面已经看到过了,这三个方面是作为晋升培训的大纲的,这几方面的内容比较空,我已经跟我们头讨论过了,理论性太强,不是很实用。所以课程做的好不好,是要看能不能培训之后起到切实的指导作用。不过还是谢谢你![em01]
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