- 最后登录
- 2005-11-4
- 注册时间
- 2005-10-27
- 威望
- 0
- 金钱
- 12
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 12
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 4
- 主题
- 0
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-10-27
- 最后登录
- 2005-11-4
- 积分
- 12
- 精华
- 0
- 主题
- 0
- 帖子
- 4
|
RE:[原创] 如何创建一个工作学习化,学习工作化的氛围
楼主的意思是不是在公司内部创造一种教学相长、学以致用的学习型组织? / k9 Z/ Z# _7 ]6 m! v4 g \3 C
# f6 Y" H1 K1 y
建议楼主这样作:下发书籍之前对企业员工、管理人员存在的问题有一个很好的把握,例如,你要清楚的掌握员工甲时间观念差,当遇到很多错综复杂的事情时经常处理不好、手足无措,那么经过一段时间后,看他是不是有明显的改善。# i7 V; t" v- p* V, k) B- d* s
+ h& y- P h9 z同时,可以借助360度考核的办法得到来自多方面的反馈。
3 ?) T4 n2 T2 g6 J" j; W( ?7 R0 u$ i) q9 z
建议不要仅仅针对这一个问题进行调查,第一避免员工的逆反,第二,降低调研费用。
" q2 |9 c! b& d& l) {2 h0 e4 ~0 d5 K8 T5 w, e( r' S4 o
不知各位有何高见,见笑! |
|