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[原创] 讨论：职能部门的绩效怎么考核？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2005-8-4 10:24:00 |只看该作者 |倒序浏览

推行目标管理与绩效考核工作，一直觉得职能部门的绩效比较难考核，生产与销售部门的绩效指标比较容易量化，也易于衡量，但职能部门的指标则较难量化，定性指标较多，主观的因素相对较多，请各位大虾支招。

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定点扎堆

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秀才

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沙发

发表于 2005-8-4 11:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：职能部门的绩效怎么考核？

我们公司指标设置从通用及专有指标着手。通用：工作计划完成、周边满意度等方面进行。专有：根据部门工作职能设置3个左右的主要指标。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jsjxlj

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书生

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板凳

发表于 2005-8-5 10:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：职能部门的绩效怎么考核？

的确如此！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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迷途

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书童

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地板

发表于 2005-8-5 11:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：职能部门的绩效怎么考核？

我的一个同事曾发给我这样的一段话“对于职位内容变动较大，或价值创造周期较长的职位来说，这种评价就比较难操作。有一种方法可以将二者统一起来，就是在日常的考核中强调绩效的持续改进，而在需要进行价值评价的时候，由人力资源部门制定全企业统一的评价标准尺度。”这是一种方法，但至于其中隐含的意思，具体该如何操作，就不甚明了了

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火龙88

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5楼

发表于 2005-8-5 11:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：职能部门的绩效怎么考核？

60%的工作指标+40%的业绩指标=轻松的绩效考核您好！欢迎您光临！中小企业运营成长中最需要的是什么——管理，管理的核心是——“人”，对“人”的管理以不简单是“人事”问题了，若想获得成功，就要将简单的“人事”问题上升到“资源”的高度来进行管理。一家中小企业建立自己的人力资源部门合适吗——成本太高啊！有没有少花钱多办事的措施那——有！在哪儿——您身边呀！谁——管理咨询顾问呀！怎么可以得到——E-mail申请呀！费用呢——“铁”对“金”你说那！十余年的顾问生涯，丰富的管理经验，为中小企业提供常年经营管理顾问服务。服务内容如下： 1、企业诊断； 2、企业战略咨询； 3、精细管理； 4、人力资源外包管理； …… 韩老师为你提供超值服务，以成就你的霸业！ E-mail:hanyj618@sohu.com MSN:sixsigmahan@yahoo.com.cn

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