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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 各位都是如何宣传绩效管理的？
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各位都是如何宣传绩效管理的？

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公子无忧    

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楼主
发表于 2014-4-15 16:21:42 |只看该作者 |倒序浏览
绩效管理推行在即，准备大规模宣传绩效管理的相关知识和操作方法，包括在厂报做专版，增加各部门vi等，各位有什么好主意或者可以在厂报上发表的好文章？
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ycdbkun 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2014-4-16 17:10:11 |只看该作者
让员工知道没有个人绩效、团队绩效，公司就没有绩效可言，此其一；其二，绩效管理是区分表现优劣员工的有效手段，可以避免干好干坏一个样的现象，让绩效高的员工多拿钱，绩效低的员工少拿钱。因此，如果大家不想吃大锅饭，就要迎接绩效管理。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2014-4-16 22:15:25 |只看该作者
我觉得首先要取得各部门领导的认同。这个认同是必须要做的。为了让他们认同，要把你们考核的目的和方向明确，然后分别沟通，让不理解不支持或者和你们要考核的目的不一致的部门领导观念改变，最终达到一致，这个过程要引导、沟通、必要的培训。其次是制作考核方案和考核指标。那么这个方案要让被考核者参与进来，这点很重要。要根据他的实际工作内容，公司与员工达成一致的目标来做考核。观念很重要，首先要让各部门明白考核的意义。考核是为了自己不是公司的硬性指标。个人觉得这个过程完成的好，后面宣传就没那么挖空心思了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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cain_easy 中人网电话实名   

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地板
发表于 2014-4-17 16:19:33 |只看该作者
1 高层的强力支持
; T7 f8 B5 F( Z( Y% z( o. g, P/ g2 绩效文化的建立
; C! t. S2 Q" z: R3 绩效误区的巡讲/ [. i, j* z9 O* f$ d6 _( V
4 绩效对员工对公司的作用. L( {1 o+ q2 }
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