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[讨论] 对周边绩效的思考

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2014-4-2 09:36:24 |只看该作者 |倒序浏览

各位朋友们，大家好！企业是否可以将周边绩效内容通过菜单的形式，向员工展示出来。通过有意向员工去完成就可以得到相应的奖励。比如：在每一周的周日，各个部门可以将本部门某些日常事务或者需要帮忙及时完成的工作发布到可选菜单上，这样其他部门比较闲的员工就可以去选择这些项目，在要求时间内完成此项工作。这样，既能缓解企业某些部门短时间工作压力，还能起到促进企业内部员工团队精神的建设。同时，让高效率工作者有额外的绩效收入。这个想法有哪些缺点和执行过程有哪些困难？(由于本人还是学生太年轻，突发思考就讲给大家了。请大家批评指教！)

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进士出身

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沙发

发表于 2014-4-2 10:45:37 |只看该作者

多多了解人性。

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公子无忧

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板凳

发表于 2014-4-2 11:48:56 |只看该作者

兄弟网游玩多了吧？工作和赏金任务还是有点差异的。另外能说一下，你觉得内容和题目的关系吗？

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kelvenlv

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书童

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地板

发表于 2014-4-2 12:04:58 |只看该作者

看题目进来，然后被吓了一跳

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mxdrxw

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探花

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5楼

发表于 2014-4-2 13:23:17 |只看该作者

题目讲的是周边绩效，觉得很新颖进来一看内容一看貌似没有啥关系，但就内容而言，楼主是个爱思考的人，值得赞赏，但这个在企业里面还是有很多因素的，需要去考量。例：
1、跨部门的零散工作可能会出现部门工作保密性的问题；
2、实行帮忙就给奖励会形成一种不好的风气反而容易破坏团队的职外度氛围；
3、如果实行这种所谓的“周边绩效”可能会导致工作效率下降，绩效考核指标无法清晰明确。