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[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

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发表于 2005-8-4 14:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#9400D3][B]公司(也就是老板)实际是授权不足,但实际能是授权失控. 5 T+ g3 r# Y5 K3 @) s' w拿实际情况说,有个分管生产和工程的副总,老板能总是说你要管啊,你要管啊,总是有问题的时候不去找分管副总,而是直接叫生产经理和工程经理了汇报工作,有时候电话,有时候在他办公室.但是他也很忙,经常不在办公室而在外面。; U/ P' n7 C9 C2 |0 I/ N5 h% A 所以几乎是各个部门负责人就是找他,而不去找分管职位人员。搞的分管人员不知道该做什么了,这一段就在副总办公室里面做焊接。(我狂晕)0 O" ^% y( U9 |' d$ Z6 _ 前阵子偶这边分管了车辆管理,刚开始还好,说我要是用车也要你同意。搞了没2个星期,都是他安排好的或是人家都找他说了,再到我这里来。日前安排了了车子出去,来了个电话,说为什么用车前没和他汇报????我又晕死一次。$ F0 |6 s% ]% H+ L: s% `+ J3 M ……………………此类事件多如牛毛………………/ j* ~; W! \- P. b 公司其他介绍:$ f: b9 ~' D3 u v3 `! N7 v 没有家族成员参与管理和业务。' F, T/ f0 V0 C: p6 D& z 老板有强烈的兄弟哥们的感情存在在工作中( l7 \! X# D Z$ R4 A! D1 ]* T 智子告诉我:第一,在恰当时候指出老板的越级;第二,来什么工作就做什么工作; i8 p. \: v% O J& o: m' }; ]. k/ ] . q7 |# G' Z6 z9 C7 }7 k2 ]9 |我呢第一重方法做了N遍了.只见聊效,不见工效。 ! c1 f9 w, v/ G& y& Z: D老板几乎对他的行为的建议当做耳边风,听的时候很认真,还很会接收,有时侯甚至会表态.过后什么也不是.还会自我批评一下. . r; w7 B* ] W, R1 j7 s4 x老板还有两点原则: . S' }6 B0 e4 z5 g2 c3 d1\坚决不要自己家里人参与公司管理和业务展开 4 p! `; W& o0 Y) U' o7 W# p2\一般不请外脑 9 \: t' D y/ J( ]% t( F实际情况是:自己的朋友或朋友的朋友的那些个酒囊饭袋(事情不做,耍嘴皮子是牛B,站着说话不腰疼)到是养了3、4个9 c6 s8 f2 I1 ?, @ 目前遇到的问题: 2 p q9 v1 F- }& K2 Z怎么样有效的建议老板展开有效的授权,并且他能接受。 : ~$ Y1 b, Q% u1 U, J+ E4 M如何扛酒囊饭袋们的不断的骚扰(黑报告、仙人指路的进行方式。。。。。) 7 `) |7 z1 ~/ e3 ?" p, Q) T智子告诉我:其实2个问题就一个问题,你与老板间的关系达成,因而你要讲究方法与技巧的。, l7 D' r+ P- N% d: o8 ` 还要补充一点:老板不是很理性的。[/B][/color][EDIT]用户“就这么站着”于2005-8-4 14:59:15编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-8-5 14:41:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

怎么没人给点看法? + @! |( i3 [+ s4 c说说呀?) G7 w2 X( V$ O, w$ W [em03][em03][em03][em03][em03][em03]
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发表于 2005-8-5 14:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

老兄,既然管理的科学道路不好走,那就走艺术道路吧。, O" `" N0 _1 H 其实我个人认为智子兄最后一个观点很正点:你与老板间的关系达成. # Z/ D: Y2 a4 ]7 m6 k, ]. v既然老板有强烈的兄弟哥们的感情存在在工作中,那就入乡随俗吧,否则受伤的还是自己;不过老板还是有优点的:坚决不要自己家里人参与公司管理和业务展开。 8 g- e6 B- |8 j4 ?0 e1 u# a; a, a& g! y所以综合所述,我认为老板之所以不授权分管副总,是因为“ 信不过”他们,而那些“酒囊饭袋”仅仅只是个隔靴搔痒的意义。0 D7 U2 A( L8 e. @ 如果你能巧妙和老板混在一起,并取信于他,作一个“酒袋”+“脑袋”,他不授权你才怪,到时候你自己把那些车辆随便整他也不管。% P* n+ S* g1 E' J 8 X5 U* ^% r& k# y1 |, o一家之言,见笑,改革成功了请大家喝酒啊( f% I' ?: Q: |4 c; Z& ` [em27]
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发表于 2005-8-5 16:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

哎,革命尚未成功,,,尔等自当努力!! 7 `6 `1 U8 Y t! k, t7 k$ N改天喝酒!!
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发表于 2005-8-5 16:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

道有很多种,不同环境和背景就要有不同的道
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发表于 2005-8-5 16:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

只此一绝招:跟老板达成关系,而且是要铁哥们儿.本人深有感触.
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发表于 2005-8-6 16:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

mrmayou的方案很有见地,可以实行的[em24]
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发表于 2005-8-7 13:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

应从基础管理工作做起,用制度不管理.
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发表于 2005-8-8 10:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

说句简单的话,如何取得信任。 ; v7 f X% h5 W' {, p1 H8 W( L# R我是总结出来了。 ( m/ y0 B' i, e" C% R但是前面的一茬又一茬的职位者来了去了,老板做着做着都习惯了。 ' J5 o3 y6 o! D' `, R手底下的“小弟”“兄弟”也习惯了。 ' R! I8 |: g+ p; t* Q咋拌?凉拌??0 f9 n4 f0 e, O' M( g; T 观念是个很恐怖的东西,一旦成型,改变很难。" G! V' ?# O* P2 O; J9 f 回过头来好象很惊异的发现:3 q" \0 ^. O; k8 W. W0 W; Q 原来我不是和他们在做挑战,改变的不是制度、流程、氛围。。。。。。% k% y, _& R1 c9 g5 b) k( X7 k! [1 n 需要改变的是观念,因为观念产生出的是习惯。那是一种定向的思维。不经历生存危机的考验,很难转变。$ K$ z I+ |( E5 w1 h 我还在努力ING
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RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

已经试着改变老板了,但收效甚微,或许是年级大了性格难改,或许自己是老板,瞧谁做事都不放心,处处插插手,都成习惯了,那就如楼上几位讲的,迎合老板吧,呵呵````酒袋”+“脑袋”: {0 f' T! B. [ + ?2 m+ B/ J O& }7 A8 k再开明的老板,也会这样的~```````- t7 O" j: f" C1 c1 L5 v2 u" u 7 d8 O8 ]& F6 I4 Z8 g9 W; X5 t再想,如果你是老板,你可能现在想法多多,会避免你所看到老板的缺陷,但真正坐了这个位置,估计又该"当局着迷"了,或者又该上演"围城"了.9 ^: Q9 T; T' J# I6 C $ W5 Y0 {/ V& ~2 \" ~ 三面红旗的<都是王安石惹的祸>文章分析的很有道理呀,经典之言:屁股决定脑袋~``做什么样的位置就想什么样的事情,呵呵,建议你再读读.
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