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[原创] 听名师现场授课赠岗位测评软件学HRM实用技能

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解元

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2005-7-26 17:05:00 |只看该作者 |倒序浏览

中人网管理沙龙 ――岗位测评研讨
主讲专家：张守春（原朗讯集团薪酬经理）

活动时间：深圳：2005年7月28日下午14：00－17：30
广州：2005年8月26日下午14：00－17：30
所需费用：380元
友情提示：需要学员自带笔记本电脑，用于拷贝案例、测评软件以及岗位测评要素。

【学员可从本次活动中获得的收益】
² 掌握业界最先进与实用的岗位测评知识。通过讲师讲授、现场操作、专家评点，掌握岗位测评的技能与技巧，并现场设计出本公司的职级图。中人网还将在论坛当中开设专区，发布讲师讲授内容、学员讨论观点及中人网特邀专家的专题点评。
² 结交五十位志同道合的人力资源从业者。本次活动限招50人，除为中人网会员预留20个名额外，其余均留给非会员的人力资源从业者。所有参加者均可在活动中结识多位从事同一职业的HR人员，积累丰富人脉。
² 获赠价值500元的《岗位测评软件》一套。所有参加者均可获赠由张守春老师研发并现场讲解的《岗位测评软件》一套，价值500元。
² 非会员学员还将获赠包含800积分会员卡。非中人网会员的学员还将现场获得价值80元、附赠800积分的中人网会员卡，可下载多种人力资源管理的常用工具。
² 所有参加者均有机会获赠现场派发的奖品。学员在现场活动中还有机会获取中人网提供的《人力资源管理案例集》、《人力资源管理工具大全》等奖品。

【本次活动特点】
² 操作性强。研讨会中用四分之三的时间使用笔记本电脑和测评软件手把手教会学员进行岗位测评和职级图设计，学员课后即可将所学知识应用于HR日常管理中，进行系统科学的岗位测评，设计出切合本单位实际的职级图。
² 案例真实。练习案例使用翰威特真实的市场薪资调查数据，教会学员如何读和使用市场报告。学员通过对调查报告的系统分析，掌握岗位测评、薪资设计的相关技巧。
² 实用性强。针对国内薪酬体系特点，结合生动精彩案例和趣味横生的演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握岗位测评、回归拟合和职级图设计的全套技术。很多学员将所学知识应用于本公司的HR管理中，受到公司高层的赞许与好评。
² 物超所值。本活动为每位学员赠送《张守春岗位测评软件》一套，价值500元，并现场教您利用该软件设计出完善的职级图，达到并且超过专业咨询公司的设计水准。

【岗位测评研讨沙龙的时间安排】
   ² 时间：14：00－－16:00
内容：由张守春老师讲授岗位测评软件的操作方法、岗位测评的步骤、衡量岗位价值的方法、点值法（point-factor）岗位测评演练、回归拟合、薪酬调查结果的分析与使用、职级图的设计等。
   ² 时间：16：00－－17:00
      内容：学员就学习中存在的问题，进行小组讨论，并进行实践设计，由张守春老师对学员中存在的问题及设计结果进行点评。
   ² 时间：17：00－－17:30
      内容：联谊活动，学员互相交流。

【重点研讨话题】
² 三种公平性（3E）对企业薪酬的戏剧化影响
² 内部均衡性实现的基本思路
² 什么是岗位测评，岗位测评的六个步骤
² 四种衡量岗位价值方法
² 选择岗位测评要素与关键岗位时注意的问题
² 评估小组如何建立和选人
² 点值法（point-factor）岗位测评演练（30分钟，借助“岗位测评软件”）
² 什么是回归拟合，如何借助回归拟合验证岗位测评的准确度
² 市场薪酬调查结果的分析与使用（实例）
² 什么是职级图（Grading Matrix），利用软件演练设计职级图
² 岗位测评结果的使用和讨论

【主讲专家介绍】                      张守春先生
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，先后担任朗讯集团、联合利华、通用电气、搜狐、华泰保险等国际知名企业薪酬经理及人力资源总监等职务，被新浪、新华人寿、五矿集团聘为长期的人事顾问。张先生具有海外名校的教育背景与长期的跨国公司高管经历，也拥有长期的国内知名企业薪酬管理的成功经验，所授课程均为朗讯、联合利华等著名企业成功经验的系统总结，并经多家国内企业实际效果的检验。
张守春先生擅长讲授人力资源各模块的课程，尤其擅长薪酬制度课程的讲授，曾为以下企业进行过系统的薪酬制度及其它人力资源项目的诊断与梳理：美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂绩效考核系统改造、朗讯上海设计薪酬系统、民生人寿、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控技术有限公司等。
张守春先生的授课风格诙谐幽默、寓教于乐，使学员在轻松活泼的氛围中掌握最先进与实用的人力资源管理知识。接受过张守春先生培训的学员已达数千人之多，对张老师的授课风格、实战经验、理论深度都给予了高度评价。

【谁适合参加本次活动】
² 人力资源总监、经理、主管；
² 薪资福利经理、专员；
² 企业高管层人员。

【联系我们】
本次活动限招50人，其中中人网会员20人，面向广大人力资源从业者招收30人，额满为止。
电话：0755－83521831  传真：0755－83522092 Email：wfhuang_sz@chinahrd.net

【往期客户全真体验】
培训内容、授课形式、师资以及会议组织都是令人满意的，案例培训、互动教学，培训内容具有较强的可操作性和实用性，也简单了解了业内HR薪酬管理中存在问题及应对策略。
      -------山东省路桥集团有限公司人力资源经理孟祥科先生

我参加过很多培训机构举办的培训活动，一般都是走过场，形式比较死板，内容和时间相去甚远甚至严重脱节，也只是听听而已，对工作能起到很好启发指导作用的培训简直是廖若星辰。这次来参加这个培训，一开始也只是抱着试一下的态度，在经过系统的培训之后，之前的疑虑通通被打消了。这次培训下来，感到都能在工作中派上用场，很多一直困扰着自己的难题，都找到了解决的依据。
                           --------中化集团河北分公司的总经理助理初升斌先生

这次培训是我参加过的所有培训课程里最具操作实战性的一次，给我们HR人员提供了很好的思路。我们公司正在做薪酬改革，张老师让我们明确了薪资调整的标准，这样我下面就可以衡量我们现在的这个工资基准是否合适、公平，我们可以根据企业的实际情况来做调整。而以前咨询公司来做薪酬咨询时都给人一种神秘的感觉，调薪用的级差、级幅的范围都不知从哪里来的，这次就能作到心中有数了。
                           -------武汉开目信息有限公司的HR总监彭义兵先生

我也参加过很多公司组织的培训，这次的培训让我深切感受到中人网的培训不同于一般的培训公司举办的培训，中人网的培训更少商业气氛，而是更多地为大家创造一种有效的学习、交流的氛围，让参会的人都感觉到很充实也很踏实。在这种氛围里，大家能真正学到更多优秀的人力资源方面的知识。在很多细节上，中人网为我们提供的服务是一流的。在培训结束后，我们有个学员发现自己比较重要的培训资料不小心遗失了，非常着急，中人网工作人员立刻及时为他补发了一套。事情虽小，但却让参会人员深深感受到了中人网的真诚与热情。还比如，我们在培训间歇时，有的学员提出这样那样的意见和建议，中人网工作人员都及时反馈给讲师，和讲师及时补充调整授课内容和方式，尽量让每一个学员都跟上讲课进度，达到培训的最佳效果。
                              --------北