空降经理人,如果自己不能融入企业文化,浮在上面,无法与团队融合,你的权杖就无法发挥作用。只有融入文化,权杖才能有力。+ q$ H6 c. s% z1 I0 W7 R5 T. n
刚加盟企业时,空降职业经理人虽然从老板那里获得了权力,但总感觉权杖随时有滑失的危险。究其原因,是空降经理人融入企业文化深度不够,不彻底、不全面,这也是职业经理人不职业的一个表现。
9 R! i. ]2 l' f7 Y% R" R 一、空降经理人的文化误区 2 K* Q3 |' H8 Y' A
在日常工作中,许多经理人在使用权力过程中,以为只要做到充分授权,把权力分解下去,把对应的责任、利益界定清楚,然后坐等着下级的喜报就是了。其实,现实并非如此简单,这样做等来的结果很可能是麻烦。有些经理人非常懂得激励下属,然而团队的绩效仍不理想,其根本原因是什么?有的归咎于员工素质差,有的归咎于老板插手,有的归咎于资源不够,有的归咎于项目不好……但事实并非如此。
6 x% S7 ]: s4 v, |- a6 } 根本原因就是经理人自身无法融入到团队,把自己置身于团队之外。经理人之所以融入不到企业团队文化当中,主要有三种表现。 ! X' Z5 i1 i, [( u2 l# [
1. 心浮 $ @0 k' a4 c0 |+ r
经理人在空降到一家企业后,尽管团队归自己领导了,但心理上还没能适应,仍停留在过去的文化当中,总是拿原公司的文化习惯同现在公司的文化做比较,很难深入进去,所以心浮。 |