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[讨论] 在职场打拼多年的资深HR缺什么?

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发表于 2014-7-6 11:14:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2014-7-6 13:58 编辑 / X) h& v, i, [* N

6 |3 ]- F0 Q- |9 j/ o3 k研讨会有人发问,那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR)缺什么?9 C4 O% q- W+ L

( ^, |1 s/ h, N我的回答是:缺乏出色的逻辑推理能力,接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监,从HR的专业水平来讲,很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业,外语水平都比较好的;经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力,难于把问题像剥笋一样,层层深入地剥下去,剥到10层或者更多,直达问题的核心(本质)。
# B* Z% q- ?2 U8 _  @' c$ ]9 m5 E2 ?, E" w6 F" Q
很多的问题,很多的HR可能剥到3-4层,因为逻辑推理能力的不足,再也难深入下去。只看到了问题的过程,没有看到问题的源头。这样做出的解决方案,没有从根源解决问题。# v4 S; X# h' Z! K

4 Y6 K& V- G4 p% u3 d8 ?. ~这种弊端与国内的高等教育有很大的关系,特别是人文社会科学专业;注重记忆,而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。" g7 e0 w: @  [! q! o* c
& U4 x0 C) K0 ]

9 B' _: O2 ~$ R4 E, U4 c
" z2 R9 K7 w9 V* d
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发表于 2014-7-7 08:56:37 |只看该作者
能举例说明吗??& ~( Z' n6 z2 R8 J
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,
/ p' v0 ?7 ~9 E0 {# T  |在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的,更何况人力资源管理的地位问题,不允许你多想多说!!1 w# K5 _* p  o* N3 a
个人想法,谢谢!
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发表于 2014-7-7 16:36:05 |只看该作者
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招聘工作,很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道,但是现在有很多招聘管理平台和管理系统,当然市面上良莠不齐,但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的,如果换个思路,招聘会做的更轻松一点~
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-7-7 17:18:09 |只看该作者
逻辑推理能力
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发表于 2014-7-12 10:50:18 |只看该作者 |楼主
longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56
' a9 O, l. A$ m- c8 N; }能举例说明吗??6 o  Y/ c2 {0 K3 i
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,
+ k- _! y* m/ z0 O% X1 l在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...

0 C3 z4 G3 s6 b8 w  V能够分析出问题,是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。
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发表于 2014-7-12 10:50:57 |只看该作者 |楼主
爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36 8 M* `- v) C) v  g7 s- P
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招 ...

3 N* v  s4 f/ c% i- h是的,学习了。
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发表于 2014-7-14 11:24:31 |只看该作者
luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50 ; R1 Y( p) ?/ v, q6 ?/ s( @; ^
是的,学习了。
6 |( _9 l# Q, B/ |
客气了~
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