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[招聘录用] HR如何来了解求职者的RP?

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楼主
发表于 2011-4-20 10:18:01 |只看该作者 |倒序浏览
在过去的招聘专员从业经历中,我遇到过招了一个门卫监守自盗,招了一个工程师虚开发票报销(大金额),另一个工程师收受工厂红包。。。我承认公司的企业文化和环境会影响到个人的行为,目前我们公司是沿用欧洲的企业文化强调诚信和自律,但是实践证明不适应目前的公司的发展。原来我们公司有10天的带薪病假,是不需要出示医生的病假证明的,因为管理层认为有的时候你不舒服不一定要去医院,可能在家里休息一下就可以了。但是碰到一个员工今天休了后天的病假,关键是她的气色状态都很好,私底下了解到年假用完了要和朋友出去玩,最后这项福利取消了。除了环境的原因外个人的RP(人品)也起到关键的作用。作为hr如何在面试中了解到员工的RP呢?这个冰山下面的潜能?不要笼统告诉我用评价中心法,情景模拟法等等,能否有具体的例子?非常感谢

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发表于 2011-4-20 10:31:56 |只看该作者
这个可能是要时间历练一双火眼金睛,阅历很重要。
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bj-hr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-20 10:34:33 |只看该作者
1、通过面谈沟通来判断
2、通过背景调查去了解
3、凭感觉断定
不管如何,一个人的人品很难断定,贵公司之所以出现这么多事情,一方面是员工个人问题,另一方面绝对是公司管理漏洞太多,苍蝇不叮无缝的蛋
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发表于 2011-4-20 10:45:31 |只看该作者
有些人的素质就是差,害的最后福利削减,大家都享受不到。
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发表于 2011-4-20 12:14:44 |只看该作者
我学习了。
   
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发表于 2011-4-20 13:24:43 |只看该作者
其实员工的种种行为与企业的文化和制度是有关系的,当然不排除个别员工的素质确实很低,自我管理能力确实很差,但是我相信环境可以改变一个人,有谁见过有人在飞机上面随地吐痰的吗?这就是一种氛围。
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发表于 2011-4-20 13:25:18 |只看该作者
这个基本上不可能

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Mark.Yao  无神,现在好少看到哦!  发表于 2011-4-20 22:15  回复
寻找青岛和厦门的HR同僚~
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发表于 2011-4-20 13:56:17 |只看该作者
这个一个是提高整体员工素质,二是创造良好的氛围,三是规范相应的流程。我们公司也有类似带薪病假的福利,也存在有人钻空子的现象。部门领导和人力负责人把控好度就行。在中国是水至清则无鱼的
in me the tiger sniffs the rose
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发表于 2011-5-25 08:25:57 |只看该作者
行为面试法。
参加科锐的培训,众人也提到这个问题,讲师耐心解答之后,众人群起攻之。对于这个问题,没有标准答案,也没有最合适的做法,只能是具体问题具体对待,在招聘的过程中尽量从多方面甄别候选人的个性

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offshorehr  当讲师也不容易呀。。。  发表于 2011-5-26 12:09  回复
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发表于 2014-8-1 23:35:41 |只看该作者
在面试过程中提一些相互矛盾的问题,看应聘者回答时前后的一致性。再者就只能是凭感觉啦。
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